いいWho&Who 「100年先もつながっていく、だれかとだれかのいい関係」 富国生命の創業記念日である11月22日が「いい夫婦の日」であることにちなんだ活動。夫婦にとらわれず、友人や恩師など、様々な人たちの大切な人との思い出エピソードを募集します。100周年特設WEBサイトおよびお客さまアドバイザー経由でご応募いただけます。また、第1弾として斎藤工さんと清水康彦さんが「人と人の間にあるいい関係」をテーマに対談した動画を公開しています。 2. THE MUTUAL – Z 「若者と一緒に考える、これからの相互扶助」 「Z世代とこれからの〇〇」をテーマに、Z世代の若者と次代の相互扶助を考えます。 〇〇に入るテーマは、家族やコミュニティ、街などとの「共感・つながり・支えあい」をコンセプトに設定。その内容をストーリー仕立てに映像化していきます。 3. 富国生命保険相互会社 会社概要. FIND THE MUTUAL 「人と人のつながりの中から、次代の相互扶助を探そう」 地域に根ざしたつながりや支えあいなど、身近な「THE MUTUAL」を全国62支社の職員が訪れ、その活動を紹介。地域との交流を通じて、富国生命の姿勢や考え方を伝えていきます。 4. 明日をつくるつながり 「新しいつながりを生み出す、明日をつくる物語」 明日をつくる、新しいつながりが日本各地で生まれています。そうした新しいつながりを、つながりに関わっている人たちの視点も含め、発信していきます。 5. 「すまいる・ぎゃらりー」のデジタルギャラリー 「心のままに描かれるアートを通じて、子どもたちと社会がつながるお手伝い」 2012年度より、障がいのある子どもたちのアート制作を応援する活動として、内幸町本社ビル地下2階の壁面に全国の特別支援学校生徒の美術作品を展示している「すまいる・ぎゃらりー」。そのデジタルギャラリーを「ザ・ミューチュアル100」に開設。より多くの人に見ていただける場をつくり、子どもたちと社会がつながるお手伝いをしています。 ※ 2と5については、今後展開していきます。 100周年プロジェクト ○2023年に創業100周年を迎える当社は、100周年に向けた富国生命像「THE MUTUAL」というコンセプトのもと100周年プロジェクトに取り組んでいます。「THE MUTUAL」とは、共感・つながり・支えあいをベースとした、次の100年に向け進化する次代の"相互扶助"のことです。 〇当プロジェクトでは、次代の"相互扶助"「THE MUTUAL」を発信していくことで共感の輪を広げ、100周年を迎えた時、「富国生命っていいね!」と当社に関わるすべての人と共感しあえる会社となることを目指します。 〇100周年に向けた取組みはコチラ!

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富国生命保険相互会社 評判

100周年特設 WEBサイト「ザ・ミューチュアル100」​ 100周年公式 Youtubeチャンネル 「THE MUTUAL SQUARE」

富国生命保険相互会社 役員一覧

まず志望度である。第二志望などというと絶対に落とされるので嘘でもいいので第一志望と言うこと。また言葉だけでいっても説得力は無いので、ちゃんも理由も考えることが大事である。正直富国生命は他社に比べ... 内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか? どんな質問にも自分の考えを混ぜて返せる人が内定をもらえているのだと思う。自分のしてきたことを聞かれることも多かったので事実を話すだけでは難しい。あとは志望度である。どんなに熱意を込めても第一志望... 内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか? 先ほどからずっと言っているが、第一志望といわないと内定はもらえない点だ。しかししっかりとした根拠があって、どこかと迷っているといえば意外と内定が貰える。私はそのパターンだった。また、ここは毎年辞...

富国生命は、100周年プロジェクトの一環として、これからの相互扶助を様々な人たちとともに考えていく「ザ・ミューチュアル 100」を始動し、100周年特設 WEBサイトを8月よりリニューアルする。 「ザ・ミューチュアル 100」は、より多くのお客さまや地域の人たちとともに、これからの相互扶助のあり方を考え、発信していくものである。2023年の創業 100周年に向けて、「これからの相互扶助を考えよう!」をテーマに「THE MUTUAL」を模索し、100周年特設 WEBサイトを中心に様々な人たちとコミュニケーションを図っていく。

地方には可能性がある、しかし… 「シェアビレッジ」という取り組み 秋田県は 人口減少率上位の県 であり、人口減少に苦しむ多くの地方社会と同様、さまざまな課題を抱えています。 そんな秋田県で五城目町は廃校になった旧馬場目小学校を改造し、2013年にスタートアップのための拠点として 「BABAME BASE」 を開設しました。 それに丑田さんが反応し、2014年に五城目町に移住。BABAME BASEにハバタクの秋田支店をつくったのです。現在、BABAME BASEには多くのベンチャー企業が入居しており、 秋田県の起業率上昇に寄与 しています。 丑田さんは 「シェアビレッジ」 というプロジェクトも運営しています。 これは秋田県にある古民家を改造して「ビレッジ(村)」とし、 「年貢」と呼ばれる年会費3000円を払えば誰でも「村民」になれるというもの で、「村民」になれば古民家に宿泊したり、地元の人との交流を楽しんだりすることができます。 クラウドファンディングで都会の人にふるさとをつくる取り組みともいえるでしょう。こうして交流人口(観光などで訪れる人)や関係人口(地域の人々と関わる人々)を増やすことが、地域の活性化につながっています。

地方創生カレッジ 105:失敗事例に学ぶ文化と地方創生

エコブラ塾長・阿部 つまり、いくら 「そこでなきゃ手に入らない」 という 「希少」 という要素があったとしても、 それに「価値」を感じられなければ意味が無い、という事です。 ニャオ・ブランドー ただ珍しいだけじゃダメって事かニャ? エコブラ塾長・阿部 そういう事です。 もし不味いしらすだったら、いくら希少でも食べたくはならないでしょ? ニャオ・ブランドー まあ確かにそうだニャ。食べないニャ。 でもしらすに限って不味いなんて事は無いけどニャ。 しらすに謝るニャ。 エコブラ塾長・阿部 ごめんなさい、しらすさん。 ニャオ・ブランドー まあ許してやるニャ。 続きを話すニャ。 エコブラ塾長・阿部 ホント、しらすになると人が、いや猫が変わりますね (´Д`) 「モノを売る」という「落とし穴」 エコブラ塾長・阿部 ふたつめの要素は 「モノが売れればいいという勘違い」 というものです。 ニャオ・ブランドー どういう事ニャ? 売れる事はいい事ではないのかニャ? エコブラ塾長・阿部 もちろん、悪い事ではありません。 ただそれが「地方創生」に繋がるかとなると、話は別なんだという事です。 ニャオ・ブランドー つまり、モノが売れても地方創生にならない場合もあるって事かニャ。 エコブラ塾長・阿部 そういう事です。 例えばニャオさん、静岡のしらすと同じくらい美味しいしらすが、他の港でも獲れたとしましょう。 そうなったら静岡のしらすは食べなくなりますか? AERAdot.個人情報の取り扱いについて. ニャオ・ブランドー 確かに他のしらすに興味が目移りする時もあるかもしれないニャ。 でも僕はしらすだけじゃなくて、静岡という町も好きニャ。 だから静岡のしらすを食べなくなるという事は無いニャ。 エコブラ塾長・阿部 そこなんですよ、ニャオさん。 ニャオ・ブランドー 何を「好き」になってもらうのか? エコブラ塾長・阿部 今ニャオさん 「しらすも好きだけど、静岡も好き」 って言いましたよね? つまり「しらす」という「商品」だけではなく「静岡」という「町」も好きになってもらうという事。 それが必要なんだ、という事です。 ニャオ・ブランドー エコブラ塾長・阿部 もちろん、地方創生の目的が「特産品を売る事」なら、それでいいと思うんです。 でももし 「移住者を増やす」 とか 「観光に来てもらう」 という「人の流れ」を意識するならば、 「ものを売る事だけ」 では足りないんです。 ニャオ・ブランドー そう言えば僕、とある桜が有名な観光地に行った時に、地元のお店の人の接客態度の悪さにショックを受けた事があるニャ。 桜というその町の「特産品」は良かったけど、多分もう二度とその町には行かないニャ。 エコブラ塾長・阿部 観光あるあるですね(苦笑) 残念ですが確かに、そういう場所って結構ありますよね。 特産品だけ、つまり 「コンテンツ」だけ に力を入れる事で生まれる悪い事例です。 コンテンツだけじゃ無駄無駄無駄無駄ァ!

「地方創生」成功のカギは、◯◯◯にあり | Mba ファンディングアドバイザー 西谷佳之

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「町おこしデザイン」科 2017. 06. 02 2019. 09. 06 最近「町おこし・地方創生」についての相談を連続で受けました。 様々な地域、様々な内容でしたが、その中で 「町おこし・地方創生で99. 9%失敗するポイント」 というものを見つけたので、今回紹介しようと思います。 では早速、このお二方に登場していただきましょう。 ニャオ・ブランドー(♂) 猫界の頂点に成り上がるべく、ブランディングが必須だと考えている猫。 好きな食べ物はしらす。今まで食べたしらすの数は覚えていない。 なお某漫画のキャラクターとは何の関わりもない(荒木先生ごめんなさい) 阿部龍太(♂) エコブラ塾長。 ブランディングプランナーとして、経営者や商品等のブランディングをサポートしているヒト科オッサン目。 好きな食べ物はお鮨。赤身と光り物が特に好き。 好きな言葉は「人間讃歌」 愛読書はもちろん『ジョジョの奇妙な冒険』(特に2部・5部・7部) ニャオ・ブランドー 塾長、どうしたニャ? エコブラ塾長・阿部 ああニャオさん、いや実は先日、地方創生についての相談を何件か受けまして。 ニャオ・ブランドー エコブラ塾長・阿部 そうです。言ってみれば 「町のブランド化」 みたいなものです。 ざっくり言えば、 町そのものを人気スポットにして、観光客とか、移住する人とかを増やして、町を豊かにする というものですね。 ニャオ・ブランドー ニャるほど。 僕も沼津に住んで毎日しらす食いたいニャ。 ああ、用宗もいいニャ。 エコブラ塾長・阿部 いやニャオさん、住んでなくても毎日食べてるじゃないですか。 まあそれはいいんですが、ちょっと気になる事がありましてね。 ニャオ・ブランドー どうかしたのかニャ? エコブラ塾長・阿部 いや実は、その時相談してくださった方、 色々な地域の方がおられたのですが、その全てが、 「ある勘違い」 をしてまして。 ニャオ・ブランドー エコブラ塾長・阿部 そうなんです。そしてその勘違いのせいで、ほぼ確実に地方創生が上手くいかなくなってしまう。 そんなレベルの勘違いなんですよ。 ニャオ・ブランドー そんなに確実? コーラを飲んだらゲップが出るっていうくらい確実? 地方創生カレッジ 105:失敗事例に学ぶ文化と地方創生. エコブラ塾長・阿部 ええ。ジョセフもびっくりするくらい確実です。 ニャオ・ブランドー そんなにかニャ・・・ で、どんな「勘違い」なのかニャ?

当然人は来なくなるでしょうし、そうなると観光収入は激減するでしょうね。 個人的な意見ですが、そんなものは「地方創生」でも何でもないと思うのです。 エコブラ塾長・阿部 モノだけでつながって、心でつながっていない。 そういうつながりを作ろうとしない。 無礼を承知で言えばただの怠慢なんですよ。 ニャオ・ブランドー 地方創生って一言で言っても色々考える必要があるんだニャ。 難しいんだニャ。 エコブラ塾長・阿部 でも、だからこそ多くの人が笑顔になる、やり甲斐のある、素晴らしい仕事なんだと思いますよ。 ニャオ・ブランドー よしッ!これから僕も色々考えるニャ! まずは明日食べるしらすの量から考えるニャ! 編集後記(まとめ):「地方」を「創生」するという事 いかがでしたか? 「99. 9%失敗する地方創生のポイント」 について、お伝えしました。 で、文中でも塾長が言ってましたが、そもそも論として ・「地方創生」とは何なのか? ・何が「地方創生」のゴールなのか? という事について自分なりの答えを持っている人が少ないようです。 モノが売れる事が目指すゴールなら、それでもいいんです。 そのゴールを達成するためにすべき事をすればいい。 でも、別のゴールがあるのであれば、別の事をする必要がある。 その辺りを何となくでしか考えられていない人が少なくないと思うのです。 「創生」を辞書で調べると 「作り出す事」 つまり 「creation」 という意味なのだそうです。 モノを売っても、イベントを開催しても、ハコモノを作っても、何でもいいんです。 それによって、何が「作り出される」のか。 そもそも何を「作り出したい」のか。 根本となる 「コンセプト」 を疎かにしていては何にもならないのです。 あなたは、あなたの町をどうしたいのでしょうか? 今住んでいる人がどうなってくれたら嬉しいですか? これからどんな人に来てほしいですか? どんな人に住んでほしいですか? よかったら一度、考えてみてほしいのです。 それがあなたの町の輝かしい「創生」につながりますから。 阿部 龍太

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