本田翼の熱愛発覚に、こじるりは破局報道… | 製造現場を知らない後継者、工場改革は進むのか(ニュースイッチ) - Goo ニュース
43 ID:xLyZlfLj0 証言だけで信じちゃうってのは慰安婦証言信じて激怒する韓国人と一緒だからなー あーあ お前らが騒いだせいで マリエ可哀想に >>52 今回の事件に限らず、 たくさんの証言がいろんなところからでてきて、一般人もさらに疑惑を深めることになりそう。 裁判で勝てるかどうかわからないうえに、 紳助も出川もイメージはさらに地に落ちそう。 女性の性被害の問題だし。 とにかく記者会見開いて自分の言葉で釈明して反論してほしい。 83 名無しさん@恐縮です 2021/04/21(水) 11:41:26. 76 ID:wL5dl6lP0 テレ東は「出川哲朗の紳助のポコチン入れさせてくれませんか?」の放送を急げ 84 名無しさん@恐縮です 2021/04/21(水) 11:41:47. 04 ID:pPYisVei0 なんか、進展あった? 裁判官から、被告にはセクハラの事実はありませんって感じで言われんの? それとも? 名誉毀損で仮に出川勝っても個人個人どっちを信じるかってまた別物だからなあ セレブでも何でもないハーフの元モデルが食い詰めて売名で他人を批判性的被害者だと大騒ぎ そりゃ証拠も何も無いですから訴訟なんかされたら勝ち目無いだろうに 89 名無しさん@恐縮です 2021/04/21(水) 11:42:29. 57 ID:442xZZIq0 立花の動画が久々にすげーまわってるw けどマリエさんにつく人もいなさそう何故本を売るタイミングなのかって事だな本当でも信用自分から下げたんじゃないかな 91 名無しさん@恐縮です 2021/04/21(水) 11:43:07. 【芸能】出川哲朗のマセキ、名誉棄損でマリエへ訴訟を検討か… 仕事に影響が出始め、全面対立へ ★5 [Anonymous★]. 50 ID:bglDV6eE0 >>82 そうかその辺の仲間を呼ばれるのか 93 名無しさん@恐縮です 2021/04/21(水) 11:43:17. 86 ID:w5HU3ZH40 >>1 私を忘れないで症候群だろ。誰だよこのBBAって感じじゃん。 >>45 どっちみち好感度は地に落ちてるwww てかまだモデルなの? とてもモデルができるような容姿じゃなかったけど まだマリエ擁護とか将棋ドヘタクソかよ マリエは可成り具体的に話てたからなぁ。 >>69 もし仮に信頼するにたる証言がでてきたら、裁判官は性の強要を認めるんじゃないか? ありのままの事実を話そうという証人も、一人二人ぐらいは出てきそうだし。 99 名無しさん@恐縮です 2021/04/21(水) 11:44:35.
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出川哲朗がマリエの暴露否定。島田紳助の枕誘い強要に加担はウソ、関与無しと事務所発表も… | 今日の最新芸能ゴシップニュースサイト｜芸トピ
66 ID:Y5fvFMcG0 >>13 元々言わないイメージないやろ >>2 争点は名誉毀損なんだから15年前の真実は関係ないし 41 名無しさん@恐縮です 2021/04/20(火) 23:05:33. 59 ID:202OhcTD0 前スレから思ってたけど 名誉毀損の裁判ってことをわかってない人多すぎね? 42 名無しさん@恐縮です 2021/04/20(火) 23:05:50. 52 ID:rkYNQSUg0 マセキは勝てるよ だってマリエは証拠出せないもん 43 名無しさん@恐縮です 2021/04/20(火) 23:05:56. 78 ID:bpqtCn180 みんな「紳助ならやってそう」って思ってるからなw 44 名無しさん@恐縮です 2021/04/20(火) 23:06:00. 46 ID:4Ra4EImU0 名前出したバカ まぁ許されないわな 今度はマリエに億単位の賠償請求か 46 名無しさん@恐縮です 2021/04/20(火) 23:06:04. 01 ID:2Tt3049Y0 出川告訴で数千万の借金がさらに増えるなw 玉木マリエ終了wwww 47 名無しさん@恐縮です 2021/04/20(火) 23:06:11. 83 ID:mqNp3ERc0 >>1 裁判して負けるだろうな。 裁判所は芸能界の"常識"は通じない。 48 名無しさん@恐縮です 2021/04/20(火) 23:06:18. 出川哲朗がマリエの暴露否定。島田紳助の枕誘い強要に加担はウソ、関与無しと事務所発表も… | 今日の最新芸能ゴシップニュースサイト｜芸トピ. 38 ID:Y5fvFMcG0 >>22 マリエが人気ないからな お前ら出川に土下座しとけよ 50 名無しさん@恐縮です 2021/04/20(火) 23:06:40. 33 ID:LdE61mvK0 裁判で白黒決着付けた方がいい もう15年前の事だし マリエは証拠無いしマリエは裁判で負けるね 52 名無しさん@恐縮です 2021/04/20(火) 23:06:48. 69 ID:ZTyw3v690 名誉毀損で出川が勝っても、イメージ回復しないでしょ 金銭の問題でもないし テレビでネタにも出来ないし、裁判するより風化を狙うわ >>34 15年前の飲み会の席でのやり取りの裏どりなんて不可能に決まってるやん マスコミは神様かなんかと思ってんのかよ 面白くなってきたな 56 名無しさん@恐縮です 2021/04/20(火) 23:07:04.
【芸能】出川哲朗のマセキ、名誉棄損でマリエへ訴訟を検討か… 仕事に影響が出始め、全面対立へ ★5 [Anonymous★]
2021年4月8日 お笑いタレント お笑いタレント、俳優として活躍の 山田雅人 さん。 1961年生まれで、出身地は大阪府大阪市大正区。 「タイタンライブ」爆問とのトークに山田雅人出演 #山田雅人 #爆笑問題 #タイタンライブ — 日刊スポーツ (@nikkansports) October 2, 2020 学歴は大阪学院大学高校から大阪学院大学へ進学し、卒業されています。 高校生の頃、フォークシンガーの南こうせつさんにあこがれ、歌手活動を開始。 実家は鉄工所を営んでいたそうですが、本気で歌手になりたいと家業を継ぐことはなく、上京。 精力的にライブ活動をし、数多くのコンテストにもチャレンジ。 22歳の頃、とうとう芸能事務所からスカウトの声がかかりました。 しかし…! ?仕事の内容は、お笑いだったそうです。 演奏合間に山田雅人さんが語るMCがとっても面白かったということで、松竹芸能にスカウトされたそうです。 音楽で稼ぎたいと強く考えていましたが、当時の松竹芸能の社長である勝忠男さんから、有名になれば歌だって出せるといわれ、お笑いタレントとしての活動を開始。 番組のレポーターなどタレントとして活躍し、レギュラー出演の番組が増えはじめます。 人気を集めたことで本当に30歳となったときには、伊勢正三さんの プロデュースでレコードを出すことが決定。 ちゃんと約束を守ってくれる素敵な事務所ですね。 山田雅人現在は?
さて、本日は 「インターン」とは何なのか についてお話させていただきます。 ご存知の方も多いと思いますが、正式名称は「インターンシップ」です。インターンシップとは、学生が興味のある企業などで実際に働いたり、訪問したりする職業体験のことです。 (私が一年生の時はインターンシップが何なのか全然わかりませんでした😂) インターンシップには、 短期 と 長期 があります。 短期インターンシップ は、大学3年生の夏から参加する方が多いです。1日だけのものから、5日間参加するものまであります。企業説明を受けたり、グループワークを行ったりすることが多いです。3年生で参加して企業への理解を深め、4年生から本選考が始まるといった流れです。 長期インターンシップ は、大学1年生から参加できる企業が多く、1・2年生から歓迎しているところがたくさんあります。短期とは違い、何ヶ月も働くため、アルバイト代わりにインターンシップに参加する方も多いみたいですね!インターン生として、社員の方たちと一緒になって働きます。 シンフォニアでは 長期インターンシップ に参加できます。 つまり、1年生から大歓迎です! 大学生だからこそできる貴重な経験を、ぜひしてほしいなと思います! 本日はここまで。 最後まで読んで下さりありがとうございました! ------------------------ おはようございます こんにちは!こんばんは インターンブログ、木曜日担当の秋山です! この前春学期最後の授業が終わり、やっと夏休みに入りました! 遠くに出かけることは難しいですが、挑戦したいことはたくさんあるので満喫できる予感です さて、今日は休暇中にインターンを始めるメリットについてお話しようと思います 1.時間に余裕がある 大学の授業のことを気にせずインターン業務に取り組むことができるので、効率よく業務を進めることができます!シンフォニアのインターンは全てオンライン上で行うことも可能なので隙間時間に自分のペースで進めることができます 休暇期間は普段よりも空いてる時間が多いためやる気次第で短期間で多くのことを吸収することができます! 2.充実した休暇期間を過ごせる 初日から少しづつこなせるタスクを伝えて下さるので毎日できることたくさんで楽しい時間を過ごすことができます!段々できることも増えてきて最初はこなすのが大変な時期もきますがどんどん時間管理もできるようになり.
つまり、社長は現場に出ていなくても 儲ける状態を作らなければならないのです。 だから、タイミングをみて社長は思い切って 現場に出ないでください…。(苦笑) 社長が現場に出ないために必要なこと 会社が成長を続けるには 管理職や現場の責任者の成長が急務になります。 そして成長をすればするほど 個人の資質や力量が試される場面が多くなります。 今までのやり方で通じていたものが ある日突然、通じないなんてこともあるので 責任感の強い社長であればスグに 首を突っ込みたくなるのも致し方ないかと…。(^^; ですが、それは逆効果にもなります。 なぜなら 何かあっても 「きっと社長が何とかしてくれる…」 と、自ら動く従業員はいなくなりますから…。 現場に出て社長自ら従業員に指示を出せば 仕事は早いのですが だからこそ ここまでのことは現場に「任せて」 それ以外は社長に相談してから「動く」と 線引きをすることです。 そして社長が現場から離れるために 最も重要なことは ハッキリと 社長はこの期間、この時間帯は 「会社の将来のために時間を作るので 現場には出れない」と宣言すること。 すると、社長は当てにできないと 現場は現場で考え始めます…。 勿論、相談には乗りますけどね…(^^; するとこんな変化が!? 社長がいると、どことなく従業員も 委縮していることもしばしばでしたが 逆に社長がいない現場の方がのびのびと 業務が進み始めました…。(^^; だからと言って 「のびのび」と「好き勝手」を履き違わないように 一定のルールとチャック機能は必要ですが…。 勝手に「社長がいないと会社が回らない」 と思っていたのは私だけで 意外や意外、順調に回っていました…。(笑) 思い切って 従業員に任せられるルールと 仕組みを作って 現場に出ない宣言をして 現場は従業員に任せてみてください。 社長が現場に出ないでやるべきこと 会社の規模が大きくなれば社員数も増え 従業員に任せる仕組みができ 現場に行く機会がなくなったとしても 会社経営をする社長は 人の採用に教育 社長と従業員の給与を含む利益の確保と さまざまな問題をクリアしていかなければなりません…。 だからこそ、社長が現場に出ないで やるべき本分は、 現場で体を使って額に汗することではなく 「いかに、人に依存しないで儲けることができるか?」 頭を使ってすぐに実行することです。 「( ゚Д゚)はあ?」 どういうことかというと… 社長が現場に出ないで本来やるべき仕事は 仕組みを作ることも大事ですが まずは、安定した収益を稼ぐということです。 任せられる優秀なスタッフを採用したくても 今いる従業員の能力を上げるためにも お金が必要になりますよね?
遠藤結蔵はゲオ社長で経歴や高校と大学は？ゲオお家騒動とメルカリには{安心}で対抗？ | 知って得する リンリンの暮らしの情報
Kazuya Gokita @kazoo04 外部の専門家「ありえない」 現場「マジでヤバいっす」 PM「ちょっと厳しいみたいです」 部長「少々問題が発生してます」 役員「気になる点はありますが順調です」 社長「よし、続行だな」 2019-07-04 15:23:13 よしログ @yoshilog これ、ケースブックに載ってた「チャレンジャー号の爆発事故」が解明した問題とそっくり。 技術屋批判ではなく、Public administration (行政)機構の欠陥として指摘して改善しやがった。 トンデモ役所でもそういうことしながら少しずつ変えていくアメリカ型。そら、日本負けるわ。 … 2019-07-05 17:18:40
「これ本質的じゃなくね？」~社長と現場が噛み合わない理由とその対処法~ - 株式会社ScouterのCooが人事を尽くして考えた
そして、新しいことに継続して 取り組むにも お金が必要ですよね? そして、もう一つ大事なことは 時間です! 社長が安定した収益を稼ぐためにも 絶対的に必要なのが時間です。 会社の行く末をじっくり頭を使って考えるのに、 ガヤガヤした現場の中でそれができますか? 何か別の仕事をしながら名案が浮かびますか?
第30号 社員が社長を理解できない訳 - 会社を守り抜くための緊急対策 | 社長の経営セミナー・本・講演音声・動画ダウンロード・オンライン配信教材・Cd＆Dvd【日本経営合理化協会】
ぜひ読んだ感想を教えてください。 投票結果をみる 本書の著者 ミスターミニット代表取締役社長 1985年福岡県生まれ。UCLA(カリフォルニア大学ロサンゼルス校)社会学部を卒業後、三菱商事に入社。その後、ベンチャー企業のマザーハウスに転じ、同社の創業期を支えながら台湾における事業確立などでも成果を上げた。2013 年にミスターミニットを運営するミニット・アジア・パシフィック入社。苦戦を強いられていた東南アジア事業の建て直しを担い、2014年4月、29歳にして代表取締役社長に就任。 ※営利、非営利、イントラネットを問わず、本記事を許可なく複製、転用、販売など二次利用することを禁じます。転載、その他の利用のご希望がある場合は、編集部まで お問い合わせ ください。
従業員満足と業績の両立を実現する人事DX SaaSシステムがあふれて現場が混乱? 最先端会議スペースをいつでも・どこでも AIの力で契約業務の品質・効率が一変する オンライン会議で成果を出す、その近道は 今、人材教育の最終目標へいかに到達するか 名刺データの有効活用で生産性が一変 「誰もが使える」AIで、DXを推進する 働き方イノベーションForum2021 DXに向けて!IT部門の負荷削減の余地は ICT人財の「チャレンジ」を支援する力 クラウド SAP の「クラウド移行」選択のポイント レガシーシステム脱却のカギは創造的破壊 アプリケーション/DB/ミドルウエア 再定義されるクルマの価値、それは何か? 「DXレポート2」の本質を紐解く 不可能を打破するシンクライアントシステム DXから取り残される企業に足りないものは 一層激しさを増す開発競争、救世主現る 医療業界にスケーラビリティと革新性を 運用管理 学びの可能性を広げるソニーの4Kブラビア コンテナSummit 2021 レビュー 設計/開発 児童の多彩な学びにはマウスコンピューター DXの加速度を上げるデータ連携のポイント ローコード・ノーコード開発 成功のヒント 開発とセキュリティが衝突せずに進める方法 業務部門がアプリを開発する市民開発の利点 大規模システムにも有効な高速開発ツールは 競争力につながる内製開発ツールの選び方 高校生の1人1台はdynabook 京王電鉄バスや日清食品が実践するDX手法 ニューノーマル時代にはdynabook ネットワーク/通信サービス 5Gでニューノーマルな観戦スタイルを提案 中小企業のDXには従来の使い勝手が重要 社会実装が見え始めたXRの世界 セキュリティ 事例に学ぶ「経営リスクを極小化する方法」
他の部署のリーダーたちは、顔を見合わせたり、黙っていて何も言いません。 社長 (すごく面倒くさそうな表情で) … で? それ、何がしたいの? いやいやいや(゚д゚)! 改善しようって言いだしたのあなたじゃない。 何その言い方(# ゚Д゚) この話を、会議の後日リーダー本人から直接聞いたのですが、ほんと、なんじゃそれ!