超 入門 失敗 の 本質 — あつまれ どうぶつ の 森 海外 版

1企業など成功事例多数。ガンダムをビジネスに置き換えて解説したガンダム・ビジネス本シリーズは、楽しく組織論を学べる書籍として大いに話題を呼ぶ。著書に『ガンダムが教えてくれたこと』『シャアに学ぶ逆境に克つ仕事術』(共に日本実業出版社)、『超心理マーケティング』『儲けのDNAが教える超競争戦略』(共にPHP研究所)がある。 (デジタル版では、プリント版と内容が一部異なる場合があります。また、著作権等の問題で一部ページが掲載されない場合があることを、あらかじめご了承ください。)

• Amazon.co.jp: 「超」入門 失敗の本質 日本軍と現代日本に共通する23の組織的ジレンマ : 鈴木 博毅: Japanese Books
• 「超」入門　失敗の本質 | 書籍 | ダイヤモンド社
• 【感想・ネタバレ】「超」入門失敗の本質のレビュー - 漫画・無料試し読みなら、電子書籍ストア ブックライブ
• アングル：人気の「あつ森」遊べぬ中国、あの手この手で抜け道探し | ロイター
• 『あつまれ どうぶつの森』の紹介動画に対する海外の反応「すごく安らぎになってる」 | かいちょく
• 「あつまれ どうぶつの森」4月23日に無料アップデート、「レイジの園芸店」や「いなりマーケット」を追加予定 - Engadget 日本版

Amazon.Co.Jp: 「超」入門 失敗の本質 日本軍と現代日本に共通する23の組織的ジレンマ : 鈴木 博毅: Japanese Books

日本軍と現代日本に共通する23の組織的ジレンマ 紙版 電子版 書籍情報 鈴木博毅 著 定価:1650円(本体1500円+税10%) 発行年月:2012年04月 判型/造本:46並製 頁数:248 ISBN:978-4-478-01687-9 内容紹介 野中郁次郎氏推薦!累計52万部突破、今もっとも注目される組織論の名著を、若手戦略コンサルタントが23のポイントからダイジェストで読む。「戦略性」「思考法」「イノベーション」「型の継承」「現場活用」「リーダーシップ」「メンタリティ」…今日の閉塞感に横たわる、日本的組織の負の構造を乗り越えるヒント。 目次・著者紹介 詳細を見る▼ ●序章 日本は「最大の失敗」から本当に学んだのか? ざっくり知っておきたい戦史 失敗例としての「6つの作戦」 ●第1章 なぜ「戦略」が曖昧なのか? 01 戦略の失敗は戦術では補えない 02 「指標」こそが勝敗を決める 03 「体験的学習」では勝った理由はわからない 04 同じ指標ばかり追うといずれ敗北する ●第2章 なぜ、「日本的思考」は変化に対応できないのか? 05 ゲームのルールを変えた者だけが勝つ 06 達人も創造的破壊には敗れる 07 プロセス改善だけでは、問題を解決できなくなる ●第3章 なぜ、「イノベーション」が生まれないのか? 08 新しい戦略の前で古い指標は引っくり返る 09 技術進歩だけではイノベーションは生まれない 10 効果を失った指標を追い続ければ必ず敗北する ●第4章 なぜ「型の伝承」を優先してしまうのか? 11 成功の法則を「虎の巻」にしてしまう 12 成功体験が勝利を妨げる 13 イノベーションの芽は「組織」が奪う ●第5章 なぜ、「現場」を上手に活用できないのか? 14 司令部が「現場の能力」を活かせない 15 現場を活性化する仕組みがない 16 不適切な人事は組織の敗北につながる ●第6章 なぜ「真のリーダーシップ」が存在しないのか? 超入門失敗の本質要約. 17 自分の目と耳で確認しないと脚色された情報しか入らない 18 リーダーこそが組織の限界をつくる 19 間違った「勝利の条件」を組織に強要する 20 居心地の良さが、問題解決能力を破壊する ●第7章 なぜ「集団の空気」に支配されるのか? 21 場の「空気」が白を黒に変える 22 都合の悪い情報を無視しても問題自体は消えない 23 リスクを隠すと悲劇は増大する おわりに——新しい時代の転換点を乗り越えるために プリント版書籍は下記のストアでご購入いただけます。 (ストアによって販売開始のタイミングが異なるためお取り扱いがない場合がございます。) 電子書籍は下記のサイトでご購入いただけます。 kobo kindle Reader Store honto (デジタル版では、プリント版と内容が一部異なる場合があります。また、著作権等の問題で一部ページが掲載されない場合があることを、あらかじめご了承ください。) 累計52万部の組織論の名著をダイジェストで読む!

「超」入門　失敗の本質 | 書籍 | ダイヤモンド社

2 Cコード C0034 配送遅延について 電子書籍ポイントキャンペーン対象ストア変更案内 営業状況のご案内 会員ログイン 次回からメールアドレス入力を省略 パスワードを表示する パスワードを忘れてしまった方はこちら 会員登録(無料) カートの中を見る A Twitter List by Kinokuniya ページの先頭へ戻る プレスリリース 店舗案内 ソーシャルメディア 紀伊國屋ホール 紀伊國屋サザンシアター TAKASHIMAYA 紀伊國屋書店出版部 紀伊國屋書店映像商品 教育と研究の未来 個人情報保護方針 会員サービス利用規約 特定商取引法に基づく表示 免責事項 著作権について 法人外商 広告媒体のご案内 アフィリエイトのご案内 Kinokuniya in the World 東京都公安委員会 古物商許可番号 304366100901 このウェブサイトの内容の一部または全部を無断で複製、転載することを禁じます。 当社店舗一覧等を掲載されるサイトにおかれましては、最新の情報を当ウェブサイトにてご参照のうえ常時メンテナンスください。 Copyright © KINOKUNIYA COMPANY LTD.

【感想・ネタバレ】「超」入門失敗の本質のレビュー - 漫画・無料試し読みなら、電子書籍ストア ブックライブ

組織運営の最終目標は、変化に打ち勝つ新たな指標としての戦略を効果的に生み出すこと。 組織内に存在する「人事・評価制度」は、組織の性格や能力を規定し、目標達成を邪魔する要因を作り上げることもあれば、有効に設計し運用することで、強力な組織を生み出すこともできる。 第6章 なぜ「真のリーダーシップ」が存在しないのか? トップあるいはリーダーが「最も利益が期待できる、あるいは利益に関わる」瞬間に最前線が直面している問題を、どれだけ正確に把握できているか。 新たな指標としての戦略は、現場から生まれることが多く、リーダーはその価値を見抜く必要がある。 第7章 なぜ「集団の空気」に支配されるのか 集団の和を特に尊重する文化である日本では、集団の空気や関係性を重視するあまり、安全性や採算性よりも関係者への個人的配慮を優先し、グループ・シンクの罠に陥るケースが多い。 状況が今より良いようなフリをすることは、最終的にはほぼ確実に破滅に繋がる。

Posted by ブクログ 2021年07月10日 ・戦略とは目標達成に繋がる勝利(しょうり)を選ばなければならない。戦術の失敗は戦略で挽回できるが、戦略のミスは戦術がカバーできない。ダイブで言い換えると「大型ホテル×短期×大枠いれろー」となるが結果疲弊し、持続性のない勝利。またいかに強い戦士(営業)を揃えても目指すゴールがずれてば結果負け。日本軍は... 続きを読む そのよな思考が多い。 ・日本は成功体験(体験学習)でそれを横展開する(一点突破、全面展開)ただし、そこには「なぜ」成功したのか?を深堀り、その成功を軸に他に合わせて戦略を立てる必要がある。日本人は型の伝承ではなく、勝利の本質を伝えることが大切。 ・現場にこそ成果・勝利につながるヒントがある。常に一次情報に触れ続けることを大切にしていこう。 ・評価される人(自分自身の戒め)・・戦場で迅速な行動と勝利へ繋がる執念がある人は高く評価され、非効率且つ行動が遅く、成果を出せない人が降格させられる。 このレビューは参考になりましたか?

野中郁次郎氏(『失敗の本質』の著者)推薦! 「本書は日本の組織的問題を読み解く最適な入門書である」 なぜ日本は同じ過ちを繰り返すのか? 今、ロングセラーの古典『失敗の本質』が再び脚光を浴びています。 震災や原発事故への国の不十分な対応、リスク管理、情報の隠蔽……。 また、長年日本を牽引してきたソニーをはじめとする製造業の混迷、 国際競争の中で次々と日本企業が敗れていく現実を前に、 『失敗の本質』が明らかにした、日本的組織の特性に再度注目が集まっています。 日本軍と現代日本に潜む共通の構造 『失敗の本質』は大東亜戦争において、 米軍より物量や技術面で劣っていたのではなく、 日本という組織が持つ構造的・精神的な特性こそが 最大の敗因であることを明らかにしました。 戦局の前半で快進撃を続けた日本軍は、 数々の作戦の失敗から学ぶことなく、雪崩を打って敗戦へと向かいますが、 その裏では、組織が陥りやすい意思決定の矛盾や、 大本営と現地とのコミュニケーション不全といった 極めて今日的な問題が起きていたのです。 そうした日本的な組織の特性は、戦後の日本組織一般にも無批判に継承され、 今日の日本企業の凋落と衰退を生み出す大きな要因となっています。 途中で挫折した人でも大丈夫! Amazon.co.jp: 「超」入門 失敗の本質 日本軍と現代日本に共通する23の組織的ジレンマ : 鈴木 博毅: Japanese Books. 『失敗の本質』は素晴らしい示唆を含みながらも難解で、 最後まで読み通せた人、きちんと理解できた人は少ないかもしれません。 そこで、本書は若手戦略コンサルタントが23のポイントに整理して、 日本軍と日本企業が直面する「共通の構造」を、 普通のビジネスマンでも理解できるようにやさしくまとめた本です。 みなさんが所属するあらゆる組織への応用も可能です。 「あのとき」と変わらない日本人が陥る思考・行動特性を明らかにした名著には、 組織再生、日本再生へのヒントが満載です。 著者プロフィール 鈴木博毅 (すずき・ひろき) 鈴木博毅(すずき・ひろき)1972年生まれ。慶應義塾大学総合政策学部卒。ビジネス戦略、組織論、マーケティングコンサルタント。MPS Consulting代表。大学卒業後、貿易商社にてカナダ・豪州の資源輸入業務に従事。その後国内コンサルティング会社に勤務し、2001年に独立。戦略論や企業史を分析し、負ける組織と勝てる組織の違いを追求しながら、失敗の構造から新たなイノベーションへのヒントを探ることをライフワークとしている。わかりやすく解説する講演、研修は好評を博しており、顧問先にはオリコン顧客満足度ランキングでなみいる大企業を押さえて1位を獲得した企業や、特定業界での国内シェアNo.

世界中で大ヒットを飛ばしている任天堂の「あつまれ どうぶつの森」。 ゲーム中に頻繁にダジャレが登場し、名前が ジャスティン というキャラクターの種族はビーバーなので「ジャスティン・ビーバー」と言った具合です。 ただし英語バージョンで遊ぶと "C. J. " という別の名前になっており、海外の人々はこのダジャレに気付かないだろうと思われたのですが……。 英語の解説サイトにジャスティンの名前も添えてあったことから、海外の人々にもこのダジャレがバレてしまったようです。 — vivian (@lavendersheeps) June 3, 2020 このダジャレに気づいてしまったのは、vivianという海外のTwitterユーザー。 「ごめん、日本語バージョンの名前はジャスティンなの??? つまりジャスティン・ビーバー?????? 」 多くの外国人がこのツイートを見て大ウケしていました。 Twitterの反応をご紹介します。 ●日本ではVをBと発音するんだよ。 (※動物のほうは"Beaver"、歌手のほうは"Bieber") ↑英語では"Beaver"だけど、ドイツ語では"Bieber"だよ。 ●ノォ、ノォ、ノォ、ノォ! ハハハハ! ●なんてこった、ジャスティン・ビーバーだって!? 面白い! ●驚愕の事実だ……。 ●そして生き別れた弟、ダストビン(ゴミ箱)・ビーバー。 (※Dustbinはダスビンと発音するので、Justinと韻を踏んでいる) ●動物の森を英語版でやると、キャラクターに英語名が付けられているが、なぜ日本版で別の英語名を与えるのかわからない。 ●デジモンのJuriを思い出すよ。Julieってスペルにしたら自然だと思った。別にいいのだけど、ふむ? ●それと英語版の"Reneigh"(レネー)は日本語版では"Rihanna"(リアーナ)だった。 ●C. 『あつまれ どうぶつの森』の紹介動画に対する海外の反応「すごく安らぎになってる」 | かいちょく. はチップ・ジャスティンの略かもしれない。 ↑カナダ・ジャスティン。 ●これは偶然にしては出来過ぎている。 ●あははははは。 ●スペイン語でも彼の名前はC. だよ ●誰かがそのチャンスを逃したくなかったんだな。 とても紹介できないほど、多くの人がこの事実に衝撃を受けていました。 【海外ユーザーが「あつまれ どうぶつの森」の日本語バージョンのキャラ名の秘密に気付いてしまう】を全て見る

アングル：人気の「あつ森」遊べぬ中国、あの手この手で抜け道探し | ロイター

So stop by the plaza if you have a chance. いずれにせよ、今日はとっても楽しいことが盛りだくさんです!だから、もしお時間があったら広場に立ち寄ってみて下さいね。 That's all for now. I hope you all enjoy the loveliest of lovely days! 以上です。皆さんも素敵な一日をお過ごしくださいね! こまでのポイントとなる英単語 Bunny Day :うさぎの日。イースター(Easter)のこと bustle with~ :~で賑わう in store :用意されている stop by :立ち寄る plaza :広場 lovely :素敵な、という意味の形容詞。最上級はloveliest。イギリスでよく使われる単語です。 おわりに どうぶつの森は、キャラクターやシチュエーションによっては毎日同じ内容の会話が繰り返されるので、実は英語の勉強に最適です! 分からない単語や言い回しも、何度も繰り返し目にする内に自然と定着 していきます。 ネイティブが使う、程よくカジュアルな雰囲気の日常会話のフレーズ が多く登場するのもポイント!生きた英語を、お家で、遊びながら学べる最高の教材です。 ゲームだとすぐ画面が切り替わっちゃうし、辞書を引きにくい…… そんな方には、日本で買うとちょっと高いですが、 英語版のガイドブック を使うのもオススメです。 皆さんも英語版あつまれどうぶつの森で、しずえさんのアナウンスを楽しんでみて下さいね! 何もイベントが無い日のしずえさんの雑談アナウンスは、 こちらの記事をご覧ください! 「あつまれ どうぶつの森」4月23日に無料アップデート、「レイジの園芸店」や「いなりマーケット」を追加予定 - Engadget 日本版. ▼キャラクターの英語名&海外名にまつわる関連記事 →①: たぬきち&まめつぶ →②: つねきち →③: モーリー →④: ロドリー →⑤: ゆうたろう →⑥: リサとカイゾー →⑦: パニエル

『あつまれ どうぶつの森』の紹介動画に対する海外の反応「すごく安らぎになってる」 | かいちょく

……。 という訳でアイコンは表示されず「ダウンロード版」が「パッケージ版」に変化しただけでした……。 1台で2つの島作成ならず…。 つまり、海外版(北米版)と日本版の内容には全く違いが無いということです。ちなみに海外版のカートリッジを使用しても言語は日本語のままです。このソフトの言語はSwitch本体の設定をひっぱってきているので、外国語でプレイしたい場合は本体の言語設定を変更すればよいだけです。 中国語に変えてみた…。 アイテムコンプ勢には朗報?

ポケモンソードとは違って、言語をいつでも自由に切り替えができることがわかったので、気分次第で言語を変えてみるのもありですね! (※ポケモンソードは全てをリセットしないと言語を変えられないらしい。) どんどん進みたい気持ちもわかります。世の中には、先をゆくどう森スペシャリストがたくさんいらっしゃいますからね!(ほんとすごい!)早く遊園地とか作りたいよ〜〜〜!でも、どう森のいいところはスローライフ!英語勉強も丁寧に確実に、焦ることなく、どうぶつの森をじっくり味わいながら、生涯かけてこの素晴らしいゲームを楽しみましょう!! リンク リンク

「あつまれ どうぶつの森」4月23日に無料アップデート、「レイジの園芸店」や「いなりマーケット」を追加予定 - Engadget 日本版

[香港 10日 ロイター] - 任天堂 7974.

)たちにも着てもらうことができるかもしれません。好きな住民をコーディネートできる楽しみが増えそうです。 鳥系住民に天使の羽を付けてあげたい。 新たな植物が追加 過去作のとび森でも、ガーデニングはやり込み要素の1つで色違いの花を必死で育てました。 青いバラはプレイヤーの汗と涙の結晶です。 そして、画像ではヒヤシンスのような新種の花が登場しています。 日本版では花冠が作れると事前情報で公開されましたが、豪華な花冠が作れるよう、花の種類は画像のもの以外にも増えている可能性が高いです。 金のジョウロもDIY?