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コミックナタリー (2019年8月1日). 2019年9月9日 閲覧。 ^ 原作: ブロッコリー ^ 厳密には、『コミックバーズ』掲載分の内容は「Rozen Maiden」と英文字のタイトルであり、読み仮名として片仮名のタイトルが振られている(ただし、単行本の背表紙は片仮名のタイトルが目立つ)。『ヤングジャンプ』掲載分の内容は「ローゼンメイデン」と片仮名のタイトルが正式名である。 ^ クギ子ちゃん ^ クギ子ちゃんがいる! ^ 東日本大震災チャリティ同人誌「pray for Japan」 外部リンク [ 編集] もものたね - PEACH-PIT on Web (日本語) もものたね (@info_PeachPit) - Twitter マンガ図書館Z無料配信中作品 - マンガ図書館Z この項目は、 漫画家 ・ 漫画原作者 に関連した 書きかけの項目 です。 この項目を加筆・訂正 などしてくださる 協力者を求めています ( P:漫画 / PJ漫画家 )。 典拠管理 FAST: 1655262 GND: 1066765286 LCCN: n2006072813 MBA: 5296ddd3-e3a1-4ff0-84f1-972dbf901cb6 NDL: 00853964 VIAF: 175905116 WorldCat Identities: lccn-n2006072813

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モーニング (講談社) 全1巻 二科てすらは見つからない モーニング( 講談社 ) この他にも『 高機動幻想ガンパレード・マーチ 』の アンソロジー コミック『電撃ガンパレードマーチ THE COMIC』など、様々なアンソロジーコミックに参加して執筆している。その際は、千道、えばらそれぞれのソロ活動も多い。 月刊アフタヌーン 2015年7月号では「 ネオ寄生獣 」シリーズ第8弾「教えて! 田宮良子先生」掲載。 画集 [ 編集] DearS - 主に『Prism Palette』『DearS』のイラストを収録。3誌合同で企画されたPEACH-PIT祭関連のもののみ『Rozen Maiden』『ZOMBIE-LOAN』も若干収録。 水蜜鏡 - 『アクエリアンエイジ』他、主に2000 - 2007年にかけてイラストレーターとして活動した際のイラストを収録。 PEACH-PIT ART WORKS 「ZOMBIE-LOAN」 - 主に『ZOMBIE-LOAN』関連のイラストを収録。 しゅごキャラ! ILLUSTRATIONS - 『しゅごキャラ! 』関連のイラストを収録。 しゅごキャラ! バー ぴぃち ぴっと 同人视讯. ILLUSTRATIONS 2 - 『しゅごキャラ! 』関連のイラストを収録。 PEACH-PIT 画集 Rozen Maiden - コミックバーズ時代(2002 - 2007)の『Rozen Maiden』関連のカラーイラストを収録。 挿絵 [ 編集] ローゼンメイデン(旧名称・Rozen Maiden)のノベライズもあるが、そちらは挿絵はなく表紙絵のみを担当。 スプラッシュ!

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悪の組織ダークドリーム!! 」に改題、WEBコミック誌『 チャンピオンクロス 』で月1回連載、2016年に完結した。 2019年9月、「 ふかふかダンジョン攻略記~俺の異世界転生冒険譚~ 」を『MAGCOMI』(マッグガーデン)で連載開始。 作品リスト [ 編集] ※マークがついていない作品はすべて「KAKERU」名義。 一般向け [ 編集] 漫画 [ 編集] 魔法少女プリティ☆ベル (全28巻)『 月刊コミックブレイド 』( マッグガーデン )、2009年 - 2019年 大江山流護身術道場 (全2巻)『 まんがタイムきららフォワード 』( 芳文社 )、2010年2月号 - 2011年 2月号 天空の扉 (既刊15巻)『さくらハーツ』 - 『コミックヘヴン』(日本文芸社)、2011年4号 - 連載中 お気の毒ですが、冒険の書は魔王のモノになりました。 (既刊10巻)『コミックヘヴン』 原案(日本文芸社)、2012年創刊号 - 連載中 ゆけっ!! 悪の組織ダークドリーム!! バー ぴぃち ぴっと 同人民网. (全2巻)『チャンピオンRED いちご』(秋田書店)、2013年Vol. 36 - 2014年Vol. 45、※Vol. 35に「悪の組織ダークドリーム」のタイトルで読切として発表、改題して連載化 戦え!! 悪の組織ダークドリーム!! (全3巻)『チャンピオンクロス』(秋田書店)、2014年11月25日 - 2016年7月26日、※上記の続編 科学的に存在しうるクリーチャー娘の観察日誌 (既刊8巻)『チャンピオンクロス』2017年2月7日 - 2018年7月3日、『 マンガクロス 』(秋田書店)2018年8月7日 - 連載中 ふかふかダンジョン攻略記〜俺の異世界転生冒険譚〜 (既刊5巻)『 MAGCOMI 』(マッグガーデン)、2019年9月 - 連載中 織津江大志の異世界クリ娘サバイバル日誌 (既刊2巻)『マンガクロス』原案、2019年3月27日 - 連載中 イラスト [ 編集] ライトノベル 瑞嶋カツヒロ 『淫魔に狙われた俺のDTが危険なんだが』 ( 一迅社 ) 2012年 3月17日 / ISBN 978-4-7580-4310-6 ブラウザゲーム Web恋姫†無双 [4] [5] (販売期間 2012年 7月25日 - 8月8日 ) ※「バー・ぴぃちぴっと」名義 諸葛亮孔明 乙女絵札No.

前描いてた同人3種 思い出して暇だから仕上げようと思ったら なんか・・・・ 乗らない・・・・気分が・・・・・ まるで乗らん・・・・ 放置しすぎたよ・・・OTL・・・ そんで この曲のイメージでホラーエロ漫画やってみたらスラスラ描けました。 同人用でタイトルは「現代妖怪絵巻」。 オリジナルの妖怪「はらみわらし」とかが出てきてエロいことすんの。 まぁそんな怖くないけど。 ゲゲゲの鬼太郎よりは怖いよ? 多分。 おまけ スポンサーサイト [PR] 右の子にグッと来るものを感じた お目が高い。 こういうキャラあまり描かなかったので ちょっと自分でも新鮮です。 « 同人2 l Home l いいもの見つけた »

部下を持つマネージャーやチームリーダーは、 どうしたらメンバーがやる気を出してくれるのか 少し前まではやる気に満ち溢れていたのに、モチベーションが下がっているメンバーがいる などの「やる気」に関する悩みを持つことが多いものです。 今は「働くことにも楽しさを求める時代」と言ってもよいでしょう。 やる気=モチベーションは、チームのパフォーマンスを大きく左右します。 もしかしたら、知らず知らずあなたの声かけや行動によってやる気を少なからず失い、パフォーマンスを落としている方がいるかもしれないのです。 モチベーションの低下によって、優秀なメンバーが会社を去ってしまうこともありえます。 優秀なメンバーほど、成長実感のない職場・やる気を感じられない仕事には早く見切りをつけます。 しかし、安心してください。 「やる気を出させる」ための正しい行動を知って実践すれば、以下の事例にあるような結果が期待できます。 メンバーの意外な才能を発見することができた 前向きに頑張ることで、本人が思っている以上に潜在スキルを持っていることが発見できた もともと優秀だったが、より高いパフォーマンスを発揮してくれるようになった 今回の記事では、やる気を出させるためにすぐに実践できる3つの行動をご紹介します。 【注目】社員のやる気を引き出す社内通貨制度とは?

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年間100回以上、受講者数3万人を教えてきた企業研修や講演の中から、リーダーの悩みをピックアップ。内容によっては、「本当にこんなことが起きているの?」「ウチの会社ではこんなレベルの低いことは起きていないよ」と思うこともあるかもしれません。しかし、これらはすべて、実際に現場のリーダーが抱えている問題なのです。 自分の意識を変えるのでさえ難しいのですから、部下の意識を変えさせるのはもっと難しいもの。そこで、新刊 『 どう伝えればわかってもらえるのか?

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今回は、部下のモチベーションはどこにあるのか、それを上げるために上司としてできることは何かについて、お話ししました。 この記事のポイントは、 ・上司と部下ではモチベーションを感じるポイントが違う ・部下のモチベーションを引き出すにはコーチングが有効である ・コーチングには4つのスキルがあり、それを続けることが重要である の3つです。 価値観が違う若手社員でも、アプローチ方法を変えればモチベーションは引き出せます。 この記事が、そのきっかけをつかむ一助になれば幸いです。

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部下を自分と対等に扱う あなたに特殊な能力があるように、あなたの部下にも能力があります。1人ひとりの貢献を認め、伝え、みんなで共有します。 2. 特定の人を特別扱いしない 特別扱いほど、一瞬にして信頼を損なうものはありません。特に年上の部下に対しては、遠慮から、特別扱いにしてしまう、というケースもあるでしょう。ある人の成果を認めたら、すべての人の成果を認めること。年上部下でも同じです。、成果も失敗も公平に認めることです。 3. 公平にエネルギーを割く あなたの関心を部下全員に公平にいきわたるように注力することです。支援を必要とすることであれ、うまくいったことへの承認であれ、そこに向けるエネルギーには違いはありません。 4. 情報は公平に共有する できる限り情報は部下全員に共有します。一部の人だけに共有するのはタブー。情報を共有すると、部下はチームの一員であることの実感を持つことができます。 コーチ型アプローチを活かし、年上部下との協力関係を築き、お互いのパフォーマンスの向上に活かしてください。 【関連記事】 面談にも役立つ!部下をやる気にさせる7つの行動 部下・同僚のモチベーションを引き出すためには? 部下をやる気にさせるコツは、上司の「質問力」! 部下のモチベーションを上げる方法 知恵袋. 部下の育成に必要な6つのリーダーシップ 3つの動機付けタイプと部下操縦法

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いまいちモチベーションを感じられないチームメンバーたち、意欲が低い部下…そんな自分もときには、「やる気でねぇな〜」なんて思うことも。日常生活の中でこんなふうに感じることはありませんか? 簡単なモチベーションの上げ方があればいいなと感じるのは、あなただけではありません。 わたしたちの日常では、経験しがちなことではないでしょうか? この記事では、プロコーチとして400人以上のクライアントに「モチベーションの上げ方」をサポートしてきたわたしが、社員やチーム、そしてあなた自身のモチベーションが上がらない原因から解決策まで、わかりやすく解説いたします。 なお、モチベーションの意味がよくわからないという方は、「 モチベーションの意味と使い方|テンションとのちがいは? 」を先に読むとより理解が深まると思います。 目次 〜モチベーションの上げ方をプロのコーチが解説〜 1.なぜモチベーションが上がらないのか? 5つの理由 1−1.やりたくないことをやっている 1−2.目標や明確な理由付けがない 1−3.先延ばしする 1−4.目標が高すぎる 1−5.モチベーションが上がりにくい環境 2.モチベーションの上げ方 2種類 2−1.自分のモチベーションの上げ方 2−2.部下など、ほかの人のモチベーションの上げ方 3.自分や部下が、モチベーションを上げるとどうなるか? 部下のモチベーションとは?部下のモチベーションを上げるために上司が知っておきたいこと | コラム・レポート | アーティエンス. 3−1.仕事に対して充実感を感じて取り組める 3−2.資格試験などの勉強がはかどる 3-3.部下やチームの生産性を上げることができる 4.自分や部下のモチベーションが低いとどうなるか? 4−1.仕事が遅い 4−2.効率が悪い 5.そもそもモチベーションは必要か? 日常の中でしばしば経験するモチベーションの波。そもそもどうして、モチベーションが上がらないのか?

やる気の感じられない部下をどう指導していけばいいのかは、難しい問題でしょう。追い立てても部下のモチベーションがアップするわけでもないからです。そんなときに活用したいのがマインドセット!その方法について紹介します。 才能と努力、どちらを褒める? 部下を成長マインドセットに導く 才能と努力、どちらを褒める? さて、問題です。 「君は才能があるね!」とほめるのと、「努力が結果に結び付いたね」とほめるのは、上司としてどちらが適切でしょうか?

悩み多きビジネスパーソン。それぞれの悩みに効くビジネス書を、「書評執筆本数日本一」に認定された、作家・書評家の印南敦史さんに選書していただきます。今回は、部下のモチベーションを上げたいと思っている方へのビジネス書です。 ■今回のお悩み 「部下のモチベーションを上げるのが大変である」(49歳男性/IT関連技術職) 上司は部下のモチベーションのために何をやるべきか 程度の差こそあれ、人はとかく、所属する組織や上司のことを否定したがるものではないでしょうか? 環境に慣れてくると、少なからず不満のたぐいは出てくるものですからね。僕自身にもそうだった過去があるので、なんとなくそんな気がします。 もちろん、本当に不満に感じていて、改善を強く望んでいるというケースもあるでしょう。しかしその一方には、「なんとなく嫌だな」というように、漠然と不満を感じているにすぎない人もいるはずです。 どうあれ、そんな思いはモチベーションの低下につながりやすいもの。だからこそ組織や上司は、部下がそうなってしまわないように日ごろから配慮すべきなのでしょう。 大切なのは、「きちんと部下を指導できているだろうか?

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