今日で10年。 東日本大震災から10年。 10年前を忘れないように 自分で書いたブログをいつも読み直す 毎年の3月11日なのでありました。 東北地方太平洋沖地震 今年もその時間になったら黙祷しようと思ってる かーちゃんです。 さて、ドームベッドがお気に入りなホッピーさん。 留守番中は必ず篭っておりまして。 誕生日プレゼントに買ったドームベッドは どうしても体全体を入れることができないようで。 でも篭りたいようで。 しっかりした作りだと大丈夫なのか??? 本活動を終了いたしました/令和2年7月豪雨 緊急救援 | 日本 | 活動レポート | ジャパンハート JAPAN HEART. で思い出した。 収納の奥に忘れ去られてた↓ 2013年ぐらいに買ったやつかな。 折りたたみのソフトケージ。 これをなんとか利用できんかね~。 旨く上手にさっ♪ ステキ~な こもり部屋にっ♪ はいはい。 そりゃもちろん。 へいへい。 考えてね。 へいへい。 とりあえず切ってみたわっ♪ (* ̄ii ̄*) ぶすっといってみたわっ♪ バカなんじゃなくて 考えるより先に 手が勝手に動くタイプ と呼んでほしいわねっ♪♪ バカバカ言うなって。 (-_-;) この後の事も実はしっかりと考えてだね 考えて考えて ・・・・・・・・ かーちゃん 思考回路停止中 次回へつづく Facebook版 お留守番犬・ホッピーの日々 Facebookではブログ更新一言と 留守番中のホッピー写真を随時UPしています。 instagram版 erika_hoppy instagramにはボツ写真から載せきれなかった写真を 順次UPしてますのでよかったらご覧ください。 こちらの記事もどうぞ 7Comments しょこぴーのおかあちゃん なんだかんだ言って結構器用なかーちゃんさん DIY女子のはじまりね‼️ 洗面所の床もササットリフォーム擬きやっちゃいましたよね〜 だから篭り部屋リフォームはお茶の子さいさい⁉️ 棟梁かーちゃんさんの腕のご披露楽しみにしてるいとよ〜 (((o(*゚▽゚*)o))) 3. 11絶対に忘れません 10年前、東京にいるかーちゃんさんの心情を思うと震えます。 意識改革!最低1週間は人様に迷惑をかける事の無いよう備えます。 バカバカ! いっぱい言ってるとですね! かーちゃんさんが何かしでかす時のホッピーちゃんの態度がもうもうたまらんと❤ 必ず向かい合ってて、傍で見守っていて微笑ましい(・∀・) ホッピーたん!かなり心配とよね(汗) 私もクレートに窓が欲しくてハサミではなくカッターで適当にチャ~っと切って完璧やん!と思ったら、そこからニョロニョロ出てこれたんです(T_T)大きすぎた!一瞬でバリケンネルでは無くなりました_| ̄|○ かーちゃんさんはそんな事のないよう冷静に!お披露目楽しみにしています( ̄ー ̄) あれから10年たつのですね… 被災に遭った方々の傷ついた それぞれの思いの10年… 悲惨で悲しくて胸が締めつけられる 思いで祈っていました まさか、かーちゃんさんのご家族の皆様 が被害に遭われるとは…あの時は心配で心配で…何も手につかなかったこと覚えています。 家族の皆様も年寄りのワンちゃんも無事 だと…やっと分かった時、嬉しくて涙が 止まりませんでした。 いろいろと言葉では言い尽くせないご苦労や御心痛であった10年だとお察しします。 でもかーちゃんさんのご家族って本当に 皆、家族思いで優しさに溢れてステキな ステキな明るいご家族ですね💕 ピラミッドに例えたら…一番上にホッピーちゃん…かな?

「殺処分ゼロ」のこれから〜背伸びは長くは続かないという現実|樫原弘志 Waterside Laboratory Llc|Note

犬猫みなしご救援隊の 2018年度(2019年8月期)事業報告書 を読むと、①終生飼育活動として「一般家庭から犬8頭、猫1673匹、その他1匹を引き取りました」②譲渡活動として「広島市動物管理センターから犬46頭、猫2339匹、タヌキ1匹を引き取り、その後今まで引き取った動物たちを含め新しい家族へ犬39頭、猫748匹を譲渡しました」などとあります。 シェルターでは、猫をいったい何頭(匹)飼っているのでしょうね。 従業員1人当たりの犬猫の飼養頭数を制限する環境省の数値規制は、犬猫の販売業者や繁殖業者のほか、非営利の譲渡団体にも準用する方向だと聞いています。 「全頭引き取り」などという看板を掲げていていたPWJ/ピースワンコや犬猫みなしご救援隊は、新しい数値規制をクリアできるだけの十分な施設とスタッフを擁しているのでしょうか?とても気になります。 環境省が7月10日に公表した規制案をもとに、PWJを含むNPO自身の側から犬猫の収容やシェルター運営の現状を公表して欲しいと思います。

こもり部屋を作ったる! - ホッピー

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可愛いホッピーちゃんがどんなにかーちゃんさんを癒してくれたのか……(^-^) ホッピーちゃん、これからもかーちゃんさんを元気にしてね!

4%(19引き分け/780試合) ・1990年~2000年 延長15回 時間制限なし 引き分け試合は再試合 0. 4%(17引き分け/4350試合)※再試合は含まず ・2001年~2004年 延長12回 時間制限なし 2. 3%(38引き分け/1674試合) 〇パシフィックリーグ ・1988年~1993年 延長12回または4時間 3. 1%(72引き分け/2340試合) ・1994年~2004年 延長12回 時間制限なし 2. 0%(88引き分け/4449試合) 〇2005年以降のNPB ・2005年~2010年 延長12回 時間制限なし 2. 1%(108引き分け/5148試合) ・2011年~2012年 延長12回または3時間半 7. 「殺処分ゼロ」のこれから〜背伸びは長くは続かないという現実|樫原弘志 Waterside Laboratory LLC|note. 5%(130引き分け/1728試合) ・2013年~2019年 延長12回 時間制限なし 2. 0%(122引き分け/6018試合) ・2020年 延長10回 時間制限なし 5. 6%(40引き分け/720試合) オープン戦は原則として9回打ち切りで行われている。2016年から2020年までの通算では以下の通り。 12. 5%(58引き分け/464試合) 9回打ち切りだと10%以上が引き分けになるのでは ざっくり言えば、延長15回では引き分け試合は1%以下、12回では2%前後、10回では5%前後、そして9回打ち切りでは10%以上が引き分け試合になると考えられる。 今季は両リーグで858試合が行われるが、90試合前後が引き分けになるのではないか。この数字となれば、NPB史上最多だ。 9回打ち切りになって、引き分け試合が増えれば、選手のプレーにはどんな影響が出るだろうか?

活用事例を交えて意味や仕組みをわかりやすく簡単に解説! ➡︎【資料ダウンロード】DX推進に役立つIoT活用の基礎知識 AI:ビッグデータ解析・管理 AI(人工知能)は、 人間の認識・推論などの能力をコンピューターで可能にするための技術 のこと。 金融業界では企業の財務データや株価、新聞記事、アナリストのレポートといったデータを、市場取引の予測や戦略設計、融資の判断などに活用してきました。しかし、IoTが普及するとデータ量や種類が増え、人間の能力だけでは処理しきれない状態に。 そのようなビッグデータの解析・管理に役立つのがAI。機械学習やディープラーニングが発展するにつれ、人間では扱いきれなかった量のデータを分析・処理したり、人間では発見できなかった規則性を見つけたりすることもできます。 フィンテック業界では、投資や資産運用、保険のプランについてパーソナライズしたアドバイスが可能なロボアドバイザーのほか、顧客のニーズに答えるチャットボット、接客型サイネージなどに取り入れられています。 2020年6月19日 AI(人工知能)とは何か?

文字化けテスター - Instant Tools

銀行に求められるクラウドを活用したレジリエンス強化とは 2020/09/17 多くの企業に恩恵をもたらす「銀行API」が広がらない理由、有効活用の手段とは 2020/08/28 まだUSBメモリ? 「ネットワーク分離下」で利便性とセキュリティを両立させるには 2020/08/05 注目のスペシャル記事をもっとみる

Fintech(フィンテック)とは?具体例を含めて分かりやすく解説Credictionary

前述のように、世界的にフィンテックが拡大する背景の1つとして「利用者の価値観の変容」を指摘できる。俯瞰してみると、現在フィンテックとして提供されるサービスのほとんどは「利用者目線」で提供され、広く評価されていることが分かる。 フィンテック企業が活発な米国では、どんな企業やサービスが参入しているのだろうか?

フィンテックグローバル - Wikipedia

58 2, 000 2020年12月07日 12, 986 1, 563. 80 2, 500 2020年06月08日 10, 668 1, 097. 84 2019年12月09日 10, 062 1, 015. 10 1, 250 2019年06月07日 10, 273 1, 115. 13 200 2018年12月07日 9, 916 1, 071. 06 0 ※ 上記の実績は過去のものであり、将来の運用実績を保証するものではありません。 ※ 分配金欄は1万口あたりの分配金を表示しています。 資産構成比 ※ 7つの資産クラス(国内外の株式・債券・REITとその他)の投資比率です。原則として、直近の運用報告書のデータに基づいています。 最大上昇率 対象期間 上昇率 1ヵ月間 2020年04月 +15. 65% 3ヵ月間 2020年04月~2020年06月 +48. 38% 6ヵ月間 2020年04月~2020年09月 +80. 79% 1年間 2020年04月~2021年03月 +123. 29% 最大下落率 下落率 2018年10月 -16. 日産化学、ニッチ戦略で化けた収益力: 日本経済新聞. 02% 2018年10月~2018年12月 -22. 11% 2018年07月~2018年12月 -14. 13% 2018年01月~2018年12月 -8. 86% ※ ファンドの設定来、最も上昇/下落した期間と当該期間のトータルリターンを記載しています。 計算対象は、各対象期間における月初から月末までのデータとしています。 (億円)

日産化学、ニッチ戦略で化けた収益力: 日本経済新聞

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