日本テクニカルシステムの評判・口コミ｜転職・求人・採用情報｜エンライトハウス (4341), パワーハラスメントオンライン研修講座

07 / ID ans- 1393688 日本テクニカルシステム株式会社福利厚生、社内制度男性正社員在籍時から5年以上経過した口コミです住宅補助あり、資格取得後の報奨金あり(いっぺんにもらえず、月毎に少しづつ支払われます) 土日は完全休業。ただし労働時間は比較的長めだと思います。場合によっては出向が... 続きを読む(全191文字) 住宅補助あり、資格取得後の報奨金あり(いっぺんにもらえず、月毎に少しづつ支払われます) 場合によっては出向があり、その場合は先方の休みに合わせることになります。(ただし足りない分は有給で補います) 経験がありですとすぐ業務につくことができますが、未経験でこれから勉強していきたいという方には向いていないかもしれません。投稿日 2011. 13 / ID ans- 89385 日本テクニカルシステム株式会社女性の働きやすさやキャリア 30代前半男性正社員在籍時から5年以上経過した口コミです女性も男性も扱いは変わりません。なので、女性の方も十分活躍の場があると思います。出産育児制度は適用された方をまだ見ていないため、よくわかりません。現在男女比は8:... 日本テクニカルシステム株式会社の採用情報・募集要項 | キャリタス就活2022 | 新卒・既卒学生向け就職活動・採用情報サイト. 続きを読む(全156文字) 女性も男性も扱いは変わりません。なので、女性の方も十分活躍の場があると思います。現在男女比は8:2位だとおもいます。現場に出ている女性の方もいます。かなり女性が少ない職場ではありますが、その分しっかりと面倒を見てくれていると思います。投稿日 2011. 13 / ID ans- 89384 日本テクニカルシステム株式会社事業の成長性や将来性 20代前半男性正社員プログラマ(オープン系・WEB系) 在籍時から5年以上経過した口コミです社長のワンマン経営且つ、営業の人材不足が事業規模拡大の限界を感じた。また、既存事業も縮小傾向が強く、派遣業務が大半を占めるようになった。そのため、独立系ソフトウェア企... 続きを読む(全234文字) 社長のワンマン経営且つ、営業の人材不足が事業規模拡大の限界を感じた。また、既存事業も縮小傾向が強く、派遣業務が大半を占めるようになった。そのため、独立系ソフトウェア企業と書いてあるが、それ自体は機能していないと考えてもいい。新規事業に関しては、新入社員のアイデア次第であり、現在働いている社員は携わることは難しいと感じた。会社の経営不安、赤字経営が続いている現状からみても、将来性は希薄、社員のモチベーションがさがう一方だったため成長の見込みも感じられない。投稿日 2015.

日本テクニカルシステム株式会社の採用情報・募集要項 | キャリタス就活2022 | 新卒・既卒学生向け就職活動・採用情報サイト
日本テクニカルシステム「社員クチコミ」就職・転職の採用企業リサーチ OpenWork（旧:Vorkers）
日本テクニカルシステム株式会社の求人 | ハローワークの求人を検索
ホーム | 公益財団法人 21世紀職業財団
P21061902【オンライン】アンガーマネジメントパワーハラスメント防止入門講座（オンライン） | 日本アンガーマネジメント協会

日本テクニカルシステム株式会社の採用情報・募集要項&Nbsp;|&Nbsp;キャリタス就活2022&Nbsp;|&Nbsp;新卒・既卒学生向け就職活動・採用情報サイト

社員による会社評価スコア日本テクニカルシステム株式会社 2. 80 回答者: 4 人残業時間(月間) 22. 1 h 有給休暇消化率 28. 2 % 職種などで絞込む評価分布待遇面の満足度 2. 6 社員の士気 2. 日本テクニカルシステム「社員クチコミ」就職・転職の採用企業リサーチ OpenWork（旧:Vorkers）. 8 風通しの良さ 2. 7 社員の相互尊重 2. 9 20代成長環境人材の長期育成法令順守意識 3. 0 人事評価の適正感データ推移を見る競合と比較する業界内の順位を見るカテゴリ別の社員クチコミ( 22 件) 組織体制・企業文化 (3件) 入社理由と入社後ギャップ (4件) 働きがい・成長 (3件) 女性の働きやすさ (2件) ワーク・ライフ・バランス (3件) 退職検討理由 (3件) 企業分析[強み・弱み・展望] (2件) 経営者への提言 (2件) 年収・給与 (4件) 回答者別の社員クチコミ(4件) 金融在籍5~10年、現職(回答時)、新卒入社、男性 1. 9 回答日:2018年05月24日組み込み在籍3年未満、退社済み(2015年より前)、新卒入社、男性 2. 1 回答日:2015年05月11日総合職在籍3年未満、退社済み(2010年より前)、新卒入社、男性 1. 8 回答日:2015年05月02日オープンシステム開発グループ在籍5~10年、退社済み(2010年より前)、新卒入社、男性回答日:2014年03月22日回答者一覧を見る(4件) >> 就職・転職のための「日本テクニカルシステム」の社員クチコミ情報。採用企業「日本テクニカルシステム」の企業分析チャート、年収・給与制度、求人情報、業界ランキングなどを掲載。就職・転職での採用企業リサーチが行えます。[ クチコミに関する注意事項 ] 新着クチコミの通知メールを受け取りませんか? この企業をフォローする (12人) 関連する企業の求人楽天スーパーロジスティクス株式会社中途正社員 NEW 経営・戦略・業務コンサルタント【千葉】楽天市場/物流コンサルタント ※物流倉庫をご利用頂いている店舗へのコンサルティング※ 千葉県株式会社ヒューマンキャピタル中途正社員サーバー設計・構築【東京】ネットワーク・インフラエンジニア ※社内外の研修など充実/残業20時間東京都株式会社テイクス(SIer) システム開発(WEB・オープン系・汎用系) 【インフラ・開発エンジニア】経験の浅い方からスペシャリストまで、様々な経験が活かせる!

日本テクニカルシステム「社員クチコミ」就職・転職の採用企業リサーチ Openwork（旧:Vorkers）

14 / ID ans- 2369631 日本テクニカルシステム株式会社年収、評価制度 20代後半男性正社員プログラマ(オープン系・WEB系) 在籍時から5年以上経過した口コミです【気になること・改善したほうがいい点】管理職になっても平社員と同じ業務を行い、さらに部下の週報や勤怠管理等も行うため、仕事量がかなり増える。それに伴う給料の昇給はそれ... 続きを読む(全169文字) 【気になること・改善したほうがいい点】管理職になっても平社員と同じ業務を行い、さらに部下の週報や勤怠管理等も行うため、仕事量がかなり増える。それに伴う給料の昇給はそれほど多くない。残業代を全額もらっている平社員の方が手取りは多く、管理職になるメリットが何もない。本人の意思とは関係なく昇格・降格があり、基準はよくわからず、社長の独断。投稿日 2016. 10. 24 / ID ans- 2350791 日本テクニカルシステム株式会社スキルアップ、キャリア開発、教育体制男性正社員アプリケーション設計(オープン系・WEB系) 課長クラス在籍時から5年以上経過した口コミです【良い点】入社後3か月程度の新入社員教育がある。マナー教育とプログラム言語の教育があり、プログラムの基礎は教えてもらえる。講師はその時事務所に戻ってきている社員が務める... 続きを読む(全196文字) 【良い点】入社後3か月程度の新入社員教育がある。マナー教育とプログラム言語の教育があり、プログラムの基礎は教えてもらえる。講師はその時事務所に戻ってきている社員が務めることが多い。外部教育は経営に余裕がないためかほぼない。新入社員教育後は現場でのOJTがメインとなる。スキルアップは配属された現場によるが、テストがメインとなることが多いと思われる。投稿日 2018. 日本テクニカルシステム株式会社の求人 | ハローワークの求人を検索. 10 / ID ans- 3033265 日本テクニカルシステム株式会社女性の働きやすさやキャリア 20代後半男性正社員プログラマ(オープン系・WEB系) 在籍時から5年以上経過した口コミです【良い点】過去に数回産休を取得し、その都度職場に復帰している方もいたので、その点では女性にとって働きやすい環境ではあったと思う。夜勤なども女性にはなるべく行わせないよう... 続きを読む(全180文字) 【良い点】過去に数回産休を取得し、その都度職場に復帰している方もいたので、その点では女性にとって働きやすい環境ではあったと思う。夜勤なども女性にはなるべく行わせないように配慮されていた。産休・育児休暇を取得しても会社自体の先行きが不安定なため、そのまま退職する方もいた。精神的に戻ってきたくなる職場ではないと感じる。投稿日 2017.

日本テクニカルシステム株式会社の求人 | ハローワークの求人を検索

金融システム(銀行、証券、保険等)、鉄道システム(高速鉄道、地下鉄、モノレール等)開発、ソフト・アプリ開発、サイバーセキュリティ、パッケージ販売に強い会社です。積極的に受付中【今ならまだ間に合う!】選考直結型の説明会実施中です! (2021/07/09更新) ★会社説明会・選考会同日開催★ ご予約受付中です! 開催日多数ご用意しております。最終選考結果まで最速で2週間程度となっております!

13 / ID ans- 89386 日本テクニカルシステムの評判・社風・社員の口コミ(28件)

01. 16 / ID ans- 2421714 日本テクニカルシステム株式会社年収、評価制度男性正社員アプリケーション設計(オープン系・WEB系) 課長クラス在籍時から5年以上経過した口コミです【気になること・改善したほうがいい点】年2回の人事評価があり、今期の実績・来期の目標について上長と面談がある。しかし、社長のワンマン経営であるため、どのように評価され、... 続きを読む(全187文字) 【気になること・改善したほうがいい点】年2回の人事評価があり、今期の実績・来期の目標について上長と面談がある。しかし、社長のワンマン経営であるため、どのように評価され、給与に反映されているかは不明である。主な売上は人材派遣による収入源がメインであるため、同程度の規模の会社と比較すると低い。賞与については支給する意思はあると何度となく言われるが実際に支給された実績はない。投稿日 2018. 10 / ID ans- 3033212 日本テクニカルシステム株式会社年収、評価制度 20代後半男性正社員プログラマ(オープン系・WEB系) 在籍時から5年以上経過した口コミです【良い点】残業代については15分単位で全額支給されていた。特に派遣先に常駐している社員にはサービス残業はしないように上長から管理されていた。【気になること・改善したほ... 続きを読む(全205文字) 【良い点】残業代・社員が立て替えた経費(出張費等)の支払いが半月以上遅れることが頻繁にあり、会社の経営がかなり厳しい状態。○月に賞与を出すと書面で各社員に伝えられたが、その後1年以上経っても賞与は出ず、経営者の能力が低すぎると思われる。投稿日 2016. 06. 01 / ID ans- 2220708 日本テクニカルシステム株式会社仕事のやりがい、面白み 30代後半男性正社員プログラマ(オープン系・WEB系) 在籍時から5年以上経過した口コミです企業としての歴史はあるが、その間のノウハウが蓄積されていない。そのため標準やテンプレートといったものが存在せず、プロセスに無駄が多い印象。モチベーションが高い社員... 続きを読む(全167文字) 企業としての歴史はあるが、その間のノウハウが蓄積されていない。モチベーションが高い社員は、早い段階で他社へうつるため、残っている社員は何事にも受け身なスタイルの技術者が多い。資格手当があったが、国家資格のみが対象のため、実務には即していなかった。投稿日 2014.

労働者向けハラスメントオンライン研修人事・労務の方向けハラスメントオンライン研修 ※各種ブラウザのクッキーを削除すると、以前の研修講座の進捗内容は消えてしまいます。

ホーム | 公益財団法人 21世紀職業財団

研修の狙い: 1名から受講可能なパワハラ防止研修。受講の翌日からパワハラになりにくい指導を実践できるようになります。パワハラになりにくい指導まで習得できる防止講座! 「パワハラ対策って、結局何をすればいいの?」「そもそも法律は今どうなっているんだ?」「相談が多すぎて窓口担当がもう限界です!」「研修やったんですけど、現場が変わらなくて…」「パワハラ対策じゃなくて、もっと生産的なことに時間を使いたい!」そんなお悩みを持つ皆様に、プロの社会保険労務士がパワハラの防止方法を徹底レクチャーします。パワハラに関する疑問、この機会に一気に解消しませんか?

P21061902【オンライン】アンガーマネジメントパワーハラスメント防止入門講座（オンライン） | 日本アンガーマネジメント協会

HOME トピックス行政資料・リーフレット「動画で学ぶハラスメント」に新たな動画を追加など(あかるい職場応援団) お気に入りに追加職場における総合的なハラスメント対策のポータルサイト「あかるい職場応援団」では、「動画で学ぶハラスメント」として、職場のハラスメントを理解し、予防・解決に役立つ動画を用意しています。これについて、「動画2本、VR動画1本が加わりました」という案内がありました(令和3年3月31日公表)。追加されたものには、「「見て見ぬふり」やめて行動を!」といったタイトルの動画もあります。また、同日、「「外国人労働者向けハラスメント対策ページ」を追加しました」、「「ハラスメントオンライン研修講座」を更新しました」という案内もありました。詳しくは、こちらをご覧ください。 <「動画で学ぶハラスメント」に、動画2本、VR動画1本が加わりました>. P21061902【オンライン】アンガーマネジメントパワーハラスメント防止入門講座（オンライン） | 日本アンガーマネジメント協会. <「外国人労働者向けハラスメント対策ページ」を追加しました>. <「ハラスメントオンライン研修講座」を更新しました>. ※無断転載を禁じますおすすめサービス PSRオススメシリーズオススメする適性検査

7%を記録し、人づくり・組織づくりのパートナーとして、多くの企業様から選ばれ続けています。パワーハラスメント防止講座の内容 Part1. 最新の法律情報をキャッチアップ!パワハラの基本解説 ■ パワハラの定義 ■ パワハラになる6つの言動 ■ 事例に学ぶパワハラの特徴 ■ 演習:パワハラを判定しよう ■ ワーク:ケーススタディでのパワハラを分析 Part2. 上司も部下も知っておきたい!パワハラの境界線 ■ 一般的なパワハラ防止方法 ■ パワハラの防止で上司の指導力が下がる理由 ■ パワハラの境界線 Part3. パワハラになりにくい指導とマネジメント方法とは? ■ 関係を壊す指導と関係を深める指導 ■ ワーク:未達成が続く部下への関わり方 ■ 部下理解を深める5つの基本的欲求 Part4.