経営者に贈る5つの質問 事例 — Ceron - 豊橋中央の星野真生 豪快弾で最後の夏始動「勝利に貢献する姿評価して」プロ3球団が視察【高校野球愛知大会】:中日スポーツ・東京中日スポーツ
Please try again later. Reviewed in Japan on October 2, 2018 原著は2015年。原題は「Peter Drucker's Five Most Important Questions」である。ドラッカーのまとめみたいな本。 曰く・・・ われわれのミッションはなにか? われわれの顧客は誰か? 顧客にとっての価値はなにか? われわれにとっての成果はなにか? われわれの計画はなにか?
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僕が店舗型ビジネスの経営者に5つの質問を使う場合は まずここが一つ目になります。 ここはいわゆる ターゲット設定 を行うための質問ですね。 誰を相手にするかが決まることで、 「顧客にとっての価値」「会社にとっての成果」「会社の計画」 を決めることができるわけです。 なので、ターゲット設定ができないことには このあとの質問に答えることができないわけです。 ・なぜ顧客を決めるのか? なぜ顧客を決めなければいけないのかというと、 一つのお店でできることというのは限られています。 アマゾンでは、何でも買えちゃいますけどね。 普通のお店は、そんなに商品を提供することができませんし 店舗ビジネスならキャパがあるので、 相手にできるお客さんの数にも限りがあります。 なので、むやみに広げるのではなく、 ポイントを絞って、強みを作っていったほうが効率がいいわけです。 100のことを、1できるお店よりも 1のことを、100できるお店のほうが価値が高いですからね。 周りのお店との差別化するためにも お客さんを絞ってしまうのがいいのです。 ・ターゲット設定は具体的にやろう ターゲットを設定する時には、 ぼやっと決めるのではなく、具体的に決めましょう。 性別や年齢、職業、家族構成、趣味などを細かく設定していきます。 ただすでにお客さんがいるのであれば、 その中から選ぶというのがおすすめです。 選ぶ時のポイントは 「あなたが今後ずっと来て欲しいと思うお客さん」 です。 いわゆる 理想客に近い人 を選びましょう。 どうせお客さんにするなら、理想客を集めたほうがいいですからね。 3.顧客にとっての価値は何か?
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豊橋中央高校 野球部 寮
✕ メニューを閉じる 豊橋中央高等学校 硬式野球部 僕の所属する野球部は、グラウンド内では先輩・後輩に関係なく注意し合い、技術面や精神面の向上に取り組んでいます。監督・コーチの指導のもとで、一人ひとりの意識を高めていき、全力疾走をモットーに毎日練習に打ち込んでいます。 甲子園出場という目標を達成するために、選手・マネージャー共にチーム一丸となる結束力が自慢です。 活動実績 【平成26年度】 ・春季東三河高校野球 一次リーグ戦3回戦進出 ・秋季東三河高校野球 東三河地区3位で県大会出場 ・第131回中日旗争奪全三河高校野球大会 全三河大会準優勝 敢闘賞 大田翔斗(投手) 打撃賞 第1位 松澤貴夫(5割4分5厘) 【平成25年度】 ・第95回全校高等学校野球選手権愛知大会 ベスト16 ・秋季東三河高校野球 県大会出場権利獲得 ©Copyright 2014 豊橋綜合自動車学校 All Rights Reserved.
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04月03日(水)00:00掲載 「突破力」の横断幕を背にあいさつする萩本監督=ロワジールホテル豊橋で 豊橋中央高校野球部の萩本将光監督(36)の監督就任祝賀会が先月31日夜、豊橋市のロワジールホテル豊橋で開かれ、関係者や選手の父母ら約110人が出席した。 萩本監督は昨年10月、樋口靖晃前監督の後を受けてコーチから新監督に就任。「子どもたちと接する時間が多いし、自分としてはずっとコーチとしてやりたかった」と明かした上で、監督初陣となった秋の全三河で1回戦で敗れた際、選手が自発的に自主練習を申し出たことを「とてもうれしかった」と明かした。 春季東三河予選では1次予選を1位通過して県大会出場を決め、決勝で豊川に敗れたものの準優勝の成績を残した。萩本監督は「監督になって初勝利を挙げた際、誰もウイニングボールをくれなかった」と来場者から笑いを誘った上で「子どもたちも優勝したいという気持ちを全面に出してくれていた。明るいチームを築いていきたい」と意気込んだ。 (由本裕貴) 「突破力」の横断幕を背にあいさつする萩本監督=ロワジールホテル豊橋で