オカピ 『横浜市を代表する総合的な動物園として、誰もが楽しみながら学べる動物園』 平成11年に一次開園した横浜で一番新しい動物園です。平成27年4月に「アフリカのサバンナ」を全面公開し、敷地面積が国内最大級の45. 3haとなりました。園内は「アジアの熱帯林」から「アフリカのサバンナ」まで8つの気候帯で構成され、展示場は生息環境を再現した「生息環境展示」となっています。オカピやインドライオン、カンムリセイランなど日本初渡来の動物を数多く飼育しています。 よこはま動物園について 項目 内容 開園日 平成11年(1999年)4月24日 所在地 横浜市旭区上白根町1175-1 面積 45. 横浜市緑の協会 採用. 3ha 電話 045-959-1000 カグー 『小さな子どもが初めて動物に出会い、ふれあい、命感じる動物園 誰もが気軽に訪れて、楽しく、憩い、癒される動物園』 昭和26年に開園した横浜で一番古い動物園になります。園内には、モルモットなどの小動物とのふれあいができる「なかよし広場」を始め、爬虫類館や猛獣舎などが人気を集めています。 野毛山動物園について 昭和26年(1951年)4月1日 横浜市西区老松町63‐10 3. 3ha 045-231-1307 テンジクネズミ(モルモット) 旭区の「こども自然公園」内に野毛山動物園の分園として、日本鶏やふれあい動物を中心に飼育展示しています。 万騎が原ちびっこ動物園について 昭和54年(1979年)4月28日 横浜市旭区大池町65‐1(こども自然公園内) 0. 2ha 045-351-5442 コアラ 『動物たちのふれあいと、横浜南部の緑豊かな自然を感じながら、命や環境の大切さについて気づく「いきもの発見!体感動物園」』 昭和57年に野毛山動物園の分園として、金沢自然公園の中にアメリカ区の一部が一次開園しました。その後、昭和63年に野毛山動物園から独立して横浜市立金沢動物園となり、平成元年にアフリカ区の完成により全面開園しました。コアラ、インドゾウ、クロサイなどの希少草食動物を中心に展示しています。近年は周辺の豊かな森をテーマに、身近な生き物を通した環境教育に力をいれています。 ※休園中でも金沢自然公園は、ご利用いただけます。また、笹下釜利谷道路沿いの正面口駐車場のみ最大50台は駐車可能です。 金沢動物園について 昭和57年(1982年)3月17日 横浜市金沢区釜利谷東5-15-1 12.

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03. 04 / ID ans- 322821 公益財団法人横浜市緑の協会 退職理由、退職検討理由 40代前半 女性 非正社員 一般事務 在籍時から5年以上経過した口コミです 社風:市の外郭団体で、上層部は市OBの天下りで占められています。正規職員(少数)は現状ではほとんど課長以上の出世が見込めません。またほとんどを嘱託職員が占め、この雇用形態... 続きを読む(全155文字) 社風:市の外郭団体で、上層部は市OBの天下りで占められています。正規職員(少数)は現状ではほとんど課長以上の出世が見込めません。またほとんどを嘱託職員が占め、この雇用形態は正規雇用を露骨に回避した単年度または2年契約更新で5年を限度という雇用であるため、先々のことを考えた仕事ができる人が(物理的に)いません。 投稿日 2014. 04. 18 / ID ans- 1070663 公益財団法人横浜市緑の協会 退職理由、退職検討理由 40代前半 男性 非正社員 在籍時から5年以上経過した口コミです 30代にさしかかり、このままでは自分自身の成長が望めず取り返しがつかなくなると感じたため、退職をする事とした。 仕事に求められるレベルも高くないため、誰でも半年あれば仕... 横浜市緑の協会 募集. 続きを読む(全181文字) 30代にさしかかり、このままでは自分自身の成長が望めず取り返しがつかなくなると感じたため、退職をする事とした。 仕事に求められるレベルも高くないため、誰でも半年あれば仕事内容で悩む事はなくなると思う。 雰囲気はゆったりとしているため、そのような職場環境を好む人であれば居心地は非常に良いと思う。しかし、何かの理由で退職する事になると潰しがきかないと思われる。 投稿日 2012. 04 / ID ans- 495418 公益財団法人横浜市緑の協会 福利厚生、社内制度 20代前半 女性 契約社員 ブランド・プロダクトマーケティング 在籍時から5年以上経過した口コミです 【良い点】 福利厚生については外郭団体ということもあり手厚かったです。病気、怪我の際も公的機関に則って対処していました。 特に「はまふれんど」を利用した福利厚生などは、パ... 続きを読む(全184文字) 【良い点】 特に「はまふれんど」を利用した福利厚生などは、パート、アルバイトの方も利用することができていて、うまく利用すれば満足度も高かったようにかんじます やはり正社員と契約社員だと住宅補助などで差があったようです。 投稿日 2017.

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公益財団法人横浜市緑の協会 の 評判・社風・社員 の口コミ(16件) おすすめ 勤務時期順 高評価順 低評価順 投稿日順 該当件数: 16 件 公益財団法人横浜市緑の協会 面接・選考 40代前半 男性 非正社員 在籍時から5年以上経過した口コミです 【印象に残った質問1】 あなたはどのような仕事をしたいですか。 【印象に残った質問2】 大学時代の卒業テーマな何ですか。 面接官の雰囲気は悪くなくたんたん... 続きを読む(全196文字) 【印象に残った質問1】 面接官の雰囲気は悪くなくたんたんと質問をしてくるような感じがした。 特に圧迫面接という訳でもなく、リラックスして面接に望めたように思う。 とりあえず志望動機さえしっかりとしてゆけば後は職場に合う雰囲気を持っているのかなどを見ているような印象を受けた。 投稿日 2012. 08. 04 / ID ans- 495420 公益財団法人横浜市緑の協会 退職理由、退職検討理由 20代前半 女性 契約社員 その他職種 【良い点】 とてもやりがいを感じる仕事です。非正規社員の数も一定数いるため正規職員と同等の仕事を任されることもありますが、そこをスキルアップと捉えられる方ならとても向いて... 続きを読む(全269文字) 【良い点】 とてもやりがいを感じる仕事です。非正規社員の数も一定数いるため正規職員と同等の仕事を任されることもありますが、そこをスキルアップと捉えられる方ならとても向いているかと思います。また会社内で運営している事業も幅広くあり、他の企業にないつながりや取り組みも今後期待できるかと思います。勤務場所や周りの人にもよりますが職場環境も良好です。 【気になること・改善したほうがいい点】 非正規社員なのに正規社員と同等のスキルを求められること。正規社員への登用制度はなく、公募の試験を受けることになりますが倍率が高く将来性が見込めないこと。 投稿日 2019. 公益財団法人横浜市緑の協会の評判・口コミ|転職・求人・採用情報|エン ライトハウス (9529). 12. 09 / ID ans- 4084098 公益財団法人横浜市緑の協会 入社理由、入社後に感じたギャップ 30代前半 男性 非正社員 在籍時から5年以上経過した口コミです 雰囲気はいいのですが、刺激や成長出来る環境というのには無縁である。 ここに慣れてしまうと、もし退職した場合に全くつぶしがきかない怖さがあります。 ただ、通常通りの業務... 続きを読む(全150文字) 雰囲気はいいのですが、刺激や成長出来る環境というのには無縁である。 ただ、通常通りの業務をこなしていれば首になる事もないのであまり心配する事もないのかもしれません。 とにかく、ゆったりと仕事をしたい方にはお薦めです。 投稿日 2012.

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公益財団法人横浜市緑の協会 (こうえきざいだんほうじんよこはましみどりのきょうかい、 英文名称 Yokohama Greenery Foundation.

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大切なことは、 この学童保育所に込められている思いや願いを指導員同士で共有すること です。 そこから、目標や理念を見つけることもできます。 子どもたちがのびのび過ごせる学童がいいわ♪ 自分で考えて行動できる子どもが素敵ね♪ という思いなどを話し合います。 そして、 それを理解し合い ます。 いいね それ大事よね 目標にしましょう 思いや願いを共有すれば、それが目標となります。 大切なことは 共通理解すること です。 1人ひとりの思いを理解した上で、 学童として目標となる軸を1本つくり ます。 半年ごと、1年ごとに目標が変わってもおもしろいと思います。 この軸がしっかりと備わることでチームワークは育まれます。 いい学童をつくろう♬ 学童の軸をもつことがチームワークと連携の基本 となります。 → 学童保育指導員が自分の保育軸を一本持つことの必要性とは? ②役割分担の明確化 役割分担を明確化して仕事を分け合うことで、チームの連携がうまくいくようになります。 なぜなら、 役割分担ができると自分のやるべきことやポジションが明らかになる からです。 役割とは、例えば保育中でいうと 出欠をとる役 宿題のフォローをする役 おやつの準備をする役 全体に声をかける役 などの 割り振り です。 これらをできるだけ細かく割り振っておきます。 「役割の担当を決める」ということです。 私がタマネギちゃんの宿題を今日は見るわ おやつの声かけは僕がするよ このように、準備時間中など、その日の流れを打ち合わせする際に、役割を決めてしまいます。 そうすることで 臨機応変や暗黙の了解が少なく なります。 それらが 少なくなることで、スムーズに自分の仕事の役割をこなすことができる ようになります。 えーっ⁉ 保育の仕事は臨機応変が鉄則じゃないの? 学童 保育 指導員 人間 関連ニ. 臨機応変を少なく 臨機応変に対応することは指導員として、とても大切です。 なぜなら保育は予想外の連続だからです。 臨機応変に対応することは、指導員として 欠かせない資質の一つ とも言えます。 しかし、臨機応変という言葉に惑わされて 今はどう動くべき? 他の先生たちは何を思っているの?

学童保育指導員の仕事のチームワークと連携が大切な理由とは? | 【学童系ぶろがー】いおぴいまんブログ

あなたがステップアップするならば子どもたちが喧嘩を始めた時、毅然とした態度がとれるかどうかだと思います。 それ以外は友達みたいに一緒に遊んだり、お姉さんみたいに宿題をみてあげるなどで十分だと思います。 要は子どもに対する愛情さえあれば指導員として合格だと思います。 回答日 2011/05/31 共感した 27 子どもが5人とも学童に行っていました。 ベテラン指導員はもちろん必要ですが、若い友達みたいな指導員さんも必要です。近い目線で物事を考えられますしなにより親近感が違います。 私は保育園を経営していますが、 保育士もベテランばかりではいけません。 あらゆる年齢層が保育士にいる事が大事です。それぞれしかない役割があるのです。 あなたは真面目で子どもの事を一生懸命考えていらっしゃいます。 それで充分です。一番大切な事は、貴女が指導員の仕事を楽しむ事です。貴女が楽しくなく悩んでいるのに子どもが、楽しいわけありません。どうぞ子どもと同じ目線で楽しく遊んでやって下さい。 そうすれば、自然に、見えてくるものがあります。 回答日 2011/05/27 共感した 8

なぜなら、 私たちは子どもを真ん中において、意見を出し合うプロ集団でなければならないから です。 「仕事をしている」という ポリシーをもって、協力体制を整えることが重要 となります。 打ち合わせの時間に、毎日ポリポリおやつを食べながら、雑談ばかりしている集団であってはなりません。 職場倫理を自覚して、職務に当たる必要があります。 バランス… メリハリ… 自分の機嫌をよくして、相手に機嫌を取らせず、少し意識して話しやすい雰囲気をつくる 。 そうすることで、コミュニケーションが生まれ、チームワークが育まれます。 チームワークが良くなると毎日仕事にいくのが楽しくなります。 毎日楽しく仕事をしているとコミュニケーションが弾みます。 ナイスなスパイラル♫ そして チームワークづくりは私たちの大切な楽しい仕事 となるのです。 指導員はひとりではできません。 学童保育の生活を子どもたちにとって 安心できる安定的なものにしていくため には、 指導員の複数体制は欠かせません。 なぜなら、指導員はひとりではできないからです。 安心、安定は、指導員の複数体制が保たれなくては生まれません。 指導員の人数は、学童に通っている子どもの数と比例されるべきものです。 子どもたちの人数が多くなれば、指導員の数も増やさなくてはいけません。 ➡︎ 学童保育の適正規模って何?40名以上で分割が必要な理由とは? 量も質も… 環境も大切… しかし例え、 1人の子どもを見る場合であっても複数体制でケアできる のであれば、それはそれで GOOD と考えられます。 子どもひとりでも GOOD! 子どもが1人でも、指導員の複数体制が望ましい のです。 できるかできないか・・・ 見れるか見れないか・・・ という話ではなく 子どもにとって最善の利益とは何か? 多面的に子どもを捉える価値とはどういうものか? という視点で考えてみると、複数で子どもたちをケアする考えは、 子どもが少人数であろうと必須 と言えます。 → 学童保育と子どもの権利とは?子どもの最善の利益って何?

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