【1日の流れ、つらさ、やりがい】ホットペッパーグルメの営業を徹底解説！ – 若者の労働環境改善

ワークライフバランス 向上心が強く上を目指したい若年層・営業未経験にお薦め 営業職 (退社済み) - 九州 - 2020年11月16日 新規取引拡大が最も評価される体育会系営業です。 配属の事業部や拠点にもよりますが、 通年4回採用を行っており、退職率はやや高いので 自分を高めるための修行だという覚悟が必要です。 良い点 雇用形態の割には給与水準は良い 悪い点 自走できなければ脱落していく このクチコミは役に立ちましたか? ワークライフバランス 自由でコミュニケーションの多い社風 営業職 (退社済み) - 静岡県 浜松市 中区 - 2020年10月14日 やりがいはあり、挑戦機会も多いが労働時間と業務量から家庭との両立は厳しい。 給与水準は高いが残業も多く、みなし残業以上に働く月もある為、そこを踏まえると少し給与面で物足りなさはある。 ただ期間と目的を決めて働くには最適な環境であり、20代のうちに経験しておく価値は高い。 このクチコミは役に立ちましたか? ワークライフバランス にぎやかで働きやすい 電話営業 (退社済み) - 東京都 千代田区 - 2020年6月25日 部署にもよりますが、上司とフランクに問題解決について話し合える環境でした。営業部門なので、インセンティブ等を使い、目標達成には厳しい面があります。 このクチコミは役に立ちましたか? ワークライフバランス 競争的で協調的な社風 広告営業 (退社済み) - 福岡県 福岡市 - 2020年5月09日 ・飛び込み営業から提案、媒体の作成まで一通り着手できます。忙しい分精神的にも、営業技術的にも鍛えられる環境です。 ・忙しい職場です。しかし殺伐とした雰囲気ではなく、生き生きと働く人が多いです。成果主義ではありますが、例え成果が残せないとしても見捨てず、成長させてあげようという社風があります。 ・研修の体制が充実しています。ほとんどの方が中途で契約社員として入社し、3年半で「卒業」という形をとりますが、3年半後の退社に向けて次の就職をサポートする研修もあります。 ・3年半後には退職金が出ます。 このクチコミは役に立ちましたか? ワークライフバランス 不安定 営業 (退社済み) - 東京都 23区 - 2020年3月15日 在籍を確認されてから、業務内容のれが入るため安定した仕事か?はだいぶ内容がかわる事から不安定としかいえない このクチコミは役に立ちましたか?

ずっとスポーツに携わっていたいと思っています。当面は今の組織を大きくすること。そしてスポーツ選手のセカンドキャリアの場所として機能させることが目標です。最終的に目指すのは「独立・起業」。どうしても実現させたいのは、兄弟3人で事業を立ち上げることです。例えば兄の整骨院をシニアの健康維持・予病対策など日々の健康な生活を支える分野も広げたいとかんがえているので、兄にはないスキルを磨きたいと励んでいます。3人ともスポーツをやってきているので、特にスポーツ選手のセカンドキャリア、この分野にはしっかり関わっていきたいですね。これからも感謝の気持ちを忘れずに、つながりが広がり、様々な違う仕事に出会いたいと思います。 RLSでの3年間、あの凝縮した時間があったから、悩みながらも加速度的に成長した時間があったからこそ、明確にビジョンが描けるようになりました。最高に密度の濃い時間を共有できた仲間や先輩、上司が、サッカーひと筋でわき目も振らずに突っ走ってきた人生から転身して得た貴重な財産です。 ■リクルートへの転職希望者はサムライソウルまで サムライソウルでは、リクルート出身者だからこそできる転職サポートがあります。 (1)リクルート出身者だからこそお話できること ―分社化したけど、どの会社がいいか? ―仕事内容は? ―社風は? ―面接の内容は? 実際に、新卒から8年間リクルートにいたからこそお話できることがたくさんあります。 採用面接官の経験もあるので、面接で何を聞かれるか?どこを見ているか?もお話できます。 (2)リクルート社内の豊富なネットワーク 転職に大切なのはネットワークだと考えています。 ある部署では必要ない方も、ある部署だと必要とされる、こんなことがつきものです。 リクルートのどの会社がいいか?どの仕事がいいか?キーマンは誰か?当社はきちんと把握しています。 またどのポジションを受けるにしても、迷った時は社員をつないだり、質問を聞く事などで対応することも可能です。 (3)最短距離での転職をお手伝い リクルート各社の人事や現場責任者はかつての同僚も多く、より精緻な情報提供が可能です。 相談を希望される方はこちらのお問い合わせフォームからご連絡ください。 お問い合わせはこちら

ワークライフバランス 社員がイキイキしている 営業 (現職) - 東京都 千代田区 - 2020年2月23日 派遣社員が多いのですが、社員は派遣社員の声も拾いながら日々、業務を前向きに深めている感じがとてもいいです。効率よく業務ができるようにいつも意見をきいてくれてます。 良い点 41階の社員食堂が展望が良い 悪い点 派遣社員が多いので考え様々 このクチコミは役に立ちましたか? ワークライフバランス 社風、働き方全てにおいて平均以上の評価 ベンチャー企業ということもあり、やる気がある社員にはとことんいろんなステージに挑戦できる場があり、スピード昇進も可能。 女性も多いが、残業も自分次第で時間管理すれば早く帰れる。 このクチコミは役に立ちましたか? ワークライフバランス 営業サポ 時給が良い 有給休暇消化率100% 残業少なめ 部活があり会社から部費も出る 飲み会が多い 会社の雰囲気が若い このクチコミは役に立ちましたか? ワークライフバランス 飛び込み訪問メイン 営業 (現職) - 福岡県 福岡市 - 2019年10月25日 離職率高め。平均年齢若い。有給とりやす。 最初の半年間は飲食店へ新規開拓営業をしていきます。その後先輩からの引き継ぎでお客様を持ちます。 このクチコミは役に立ちましたか? ワークライフバランス 働きやすさ 営業 (現職) - 大阪 - 2019年10月24日 成長をしたいのであれば、かなりいい環境が整っているかと思う。 手をあげれば、チャレンジできる環境があり、後押ししてくれるメンバーも多い。 良い点 成長できる環境 悪い点 市場が成熟しつつある。 このクチコミは役に立ちましたか? ワークライフバランス 自分の裁量で仕事に取り組める環境 営業 (現職) - 愛知県 名古屋市 - 2019年8月28日 中学校のような雰囲気の社風。 先輩後輩の関係がとてもはっきりしており、飲み会の際も細かなところまで気を張ってなければいけなかった。 人の入れ替わりが激しいので、結局自分で学ぶしかない。学習意欲のある方にはとても仕事がしやすい環境だと思う。 このクチコミは役に立ちましたか? ワークライフバランス 働き甲斐のある会社 事業企画 (現職) - 東京都 千代田区 - 2019年6月01日 リクルートが好きで、仕事自体にやりがいを感じながら働いている社員が多い。仕事に前向きに取り組む雰囲気にマッチすれば、居心地よく仕事ができる。 このクチコミは役に立ちましたか?

候補者A サウス・コーさん、実はリクルートライフスタイルの契約社員の選考を受けているんですが、ホットペッパーグルメの営業で選考が進むことになりました。ホットペッパーの営業ってどんな感じなんですか? そうだねぇ。簡単に言えば、 街の飲食店のプロフェッショナルになる、そんな感じかな。なので、足しげく街に出てる事が基本の営業行動だよね。 サウスコー なるほど。 少しきつそうなイメージがありますがどうなんでしょう。 そうだね〜。 正直、営業がきついのはホットペッパーに限った話ではないよね。 ホットペッパーの営業にはホットペッパーの営業なりのきつさがあるよ。そのあたり解説するね! 本記事を執筆する転職支援コンサルをしているサウス・コーです! リクルート時代から一貫して採用活動とマネジメントに従事しており その実体験を元に転職支援をしております。 ■サウス・コーの経歴 ・新卒でリクルートに入社し、営業マネージャー、採用活動を5年以上実施 ・20代の転職検討者、高卒、ローキャリアの若手、総勢300名以上と面接 ・数十名のMVPプレイヤーを輩出 ・現在、転職ミーティング!を通じて20代若手向け、営業職向けの情報を発信しながら、20代~30代の転職支援を実施 今回は、ホットペッパーグルメの営業職について、 日々の営業行動のイメージ 上司はどんな人たちなのか? ぶっちゃけきつい!? このあたり解説していきますね。 今日のコンテンツはこちら ホットペッパーグルメの営業とは? まずは基礎編ということで、 ホットペッパーグルメの営業ってどんな仕事なのか?

近年の労働政策の変化とそれが若年労働者にもたらした影響について調べてみよう。2. 若年層の離職率,転職率が高い原因を考えてみよう。3. 企業と労働者の利害対立をどのように調整すればよいか考えてみよう。Q若年層の非正規雇用率の推移(労働力調査)課題探究活動,テーマ学習,小論文対策など,さまざまに扱うことができます。第3部63 元のページ.. /

「青少年雇用促進法案」の早期成立で若者が活躍できる環境整備を!

人手不足・業務過多が原因 人が足りない、または社員一人に対しての業務量が多すぎることが原因です。 割り振られる仕事量が多いと、業務進捗の帳尻合わせのため、残業や休日出勤が重なっていき、労働時間が長くなります。 長時間労働が続くと、心身の不調をきたし病欠・休職・退職が増え、さらに深刻な人手不足を招く負のスパイラルが発生します。このような職場には新規の人材もいつかなくなるため、さらに人手不足になります。 業務計画・生産計画を見直しましょう。また、社内業務で無駄な部分を見直し、必要な仕事を優先的に解決できるようにしましょう。 1-1-5. 顧客対応が多いことが原因 顧客(お得意様)の要望に合わせすぎることが原因です。 顧客から提示された厳しい条件や要望に合わせるための方法として、社員が自主的に労働時間を延ばす・休日に仕事をすることがあります。 これらの商慣行は、個人の裁量で減らすことが難しいため、企業側から規制をしてあげる必要があります。 働き方改革は取引先企業でも取り組んでいる課題です。同じ課題に取り組む者同士、協力をするように提案をしましょう。例えば 使用書類を一貫する 不要な打ち合わせを排除する 双方 ◯ 時までの面会にする など、働き方改革に対して前向きな企業は対応をしてくれます。 1-1-6. 生活のために残業しているのが原因 割増賃金目当てに、生活費を多く稼ぐことが目的であり、原因です。 また、就業時間後は職場が静かなので集中して仕事をするために、わざわざ残る人もいます。 業務として本当に必要があるかどうかをチェックし、不要な場合は上司から進言をしましょう。中には、就業時間後の方が取引先と連絡が取りやすいなどの理由で残っている場合もありますが、本当に必要な残業なのかを確認し、職場ごとに適正管理をする必要があります。 また、生活費のための残業をしている人物が多い場合は、給与体制が現在のものとあっていない可能性がありますので見直しと、本人が給与基準にあった生活をしているかも見直す必要があります。 生活費のための残業がどうしても解決できない場合は、社則として副業を認めるという選択肢があります。 【参照:独立行政法人労働政策研究・研修機就業環境 仕事特性・個人特性と労働時間」調査結果 】 【参照:一般社団法人 日本経済団体連合会 2019年労働時間等実態調査集計結果 】 労働環境改善の土台となる、組織風土改革のプロセスやポイントなど実践術を徹底解説!無料ウェビナー開催中 1-2.